Hình thức tuyển dụng phổ biến nhất hiện nay

Hình thức tuyển dụng nào hiện nay được doanh nghiệp áp dụng nhiều nhất? Là một trong những câu hỏi được đặt ra khi doanh nghiệp xây dựng nguồn nhân lực chủ đạo cho công ty. Bài viết dưới đây sẽ đưa ra những hình thức tuyển dụng giúp bạn có thể tham khảo để tối ưu việc lựa chọn và tuyển dụng nhân viên.

Hình thức tuyển dụng là gì?

Là đề cập đến những phương thức thực hiện tìm kiếm, chiêu mộ nhân sự cho các vị trí còn thiếu tại doanh nghiệp, tổ chức. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, nhu cầu  bổ sung nhân sự để phát triển là vô cùng cần thiết. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp, tổ chức hay bộ phận nhân sự của công ty cần phải nắm rõ và xây dựng các hình thức tuyển dụng phù hợp.

Doanh nghiệp cần phải làm gì để xác định hình thức tuyển dụng phù hợp?

Tuyển dụng nhân sự là cả một quá trình mà doanh nghiệp cần phải xác định trước khi đưa ra lựa chọn, cụ thể là:

1. Xác định được vị trí cần bổ sung trong doanh nghiệp: Doanh nghiệp, tổ chức cần phải hiểu rõ về cơ cấu nhân sự của mình và vị trí cần bổ sung để thực hiện các bước tiếp theo trong quá trình chiêu mộ nhân tài.
2. Tham khảo thông tin các vị trí tương đương trên thị trường: Việc tham khảo thông tin vị trí cần tuyển dụng trên thị trường lao động hiện nay nghe có vẻ hơi thừa. Tuy nhiên thực hiện phân tích các vị trí tương đương của doanh nghiệp, tổ chức khác giúp doanh nghiệp, tổ chức của bạn đánh giá được thị trường lao động hiện tại và đưa ra được các chính sách tiếp cận ứng viên được tốt hơn.
3. Chi tiết về mức lương và mô tả công việc: Dựa trên mô tả công việc được doanh nghiệp đề xuất, ứng viên có thể biết được sự phù hợp với  doanh nghiệp của bạn. Theo phân tích cho thấy, ứng viên có tiềm năng sẽ mong muốn được làm việc tại những doanh nghiệp, tổ chức với mức lương và phúc lợi cao.
4. Xin đề xuất chi phí để thực hiện tuyển dụng: Ngân sách doanh nghiệp có thể chi cho hoạt động tuyển dụng là bao nhiêu? Đây là một trong những vấn đề được doanh nghiệp cân nhắc và tối ưu để lựa chọn những hình thức tuyển dụng phù hợp. Tuỳ thuộc vào ngân sách của doanh nghiệp mà bộ phận tuyển dụng có thể đưa ra những hình thức tuyển dụng khác nhau.
5. Đưa ra hình thức tuyển dụng cụ thể để thu hút nhân tài: Cùng với việc áp dụng các hình thức truyền thống để tiếp cận ứng viên. Doanh nghiệp, tổ chức có thể tiến gần hơn khi áp dụng phương pháp tuyển dụng trên nền tảng số. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu cụ thể hơn về các hình thức tuyển dụng theo nội dung dưới đây.

Hình thức tuyển dụng phổ biến

Hình thức tuyển dụng truyền thống

Tham khảo một số hình thức dưới đây để có thể nói việc thực hiện hình thức truyền thống có thể tiết kiệm tối đa được chi phí tuyển dụng và có thể tuyển dụng ứng viên trong thời gian ngắn. Doanh nghiệp nên cân nhắc khi lựa chọn các hình thức khi không có quá nhiều yêu cầu cho vị trí đang tuyển dụng và ngân sách chi cho việc tuyển dụng còn hạn chế.

Hình thức tuyển dụng	Ưu điểm	Nhược điểm
Tìm kiếm ứng viên trong nội bộ doanh nghiệp	Doanh nghiệp có thể tìm thấy tiềm năng trong chính nội bộ của mình mà không dẫn tới việc chảy máu chất xám. Cá nhân được doanh nghiệp lựa chọn cho vị trí mới sẽ không cần phải mất thời gian để làm quen với môi trường, đồng nghiệp và bắt kịp với nhịp độ của vị trí mới tốt hơn.	Việc lựa chọn không đúng người có thể dẫn đến sự mâu thuẫn trong nội bộ của tổ chức khi cá nhân được lựa chọn không có sự thay đổi bứt phá với vị trí mới. Việc đã quen với môi trường làm việc cũng có thể làm nhân sự có sự cứng nhắc trong vị trí mới.
Tuyển dụng thông qua trung tâm giới thiệu việc làm	Doanh nghiệp không mất thời gian khi thực hiện tìm kiếm và chờ đợi ứng viên nộp hồ sơ.	Chất lượng của ứng viên có thể không đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp
Thông qua sự giới thiệu của nhân sự công ty	Thời gian tuyển dụng nhanh chóng, đảm bảo được chất lượng ứng viên thông qua sự kiểm chứng của người giới thiệu	Có thể gây ra ý kiến trái chiều nếu không minh bạch trong quá trình tuyển dụng.
Tuyển dụng thông qua ngày hội việc làm hoặc tại các cơ sở giáo dục	Dễ dàng tìm được nguồn nhân lực cho tương lai, tiếp cận được nguồn nhân lực trẻ tuổi, năng động	Mất thời gian và chi phí đào tạo bởi khi tiếp cận đối tượng sẽ là sinh viên năm cuối hoặc sinh viên mới ra trường. Điều này khó có thể đáp ứng được khi nhu cầu tuyển dụng nhân sự cho các vị trí cao, cần nhiều kinh nghiệm.

Hình thức tuyển dụng hiện đại 

Ngoài các phương pháp truyền thống, một số doanh nghiệp cũng chịu bỏ ra một chi phí đáng kể để tiếp cận được ứng viên tiềm năng hơn thông qua:

Tuyển dụng thông qua các website  thông tin về việc làm

Các trang thông tin việc làm uy tín có thể kể đến hiện nay như Vietnamwork, Topcv.vn, linkedin.com, Career.vn,… Khi đăng tin tuyển dụng doanh nghiệp sẽ thực hiện trả phí để bài đăng tuyển được lên trang đầu, tăng số lượt xem của ứng viên tiềm năng.

• Ưu điểm: Tiếp cận được rộng rãi các ứng viên có nhu cầu tìm việc, đảm bảo tiếp cận được đúng đối tượng doanh nghiệp cần tìm.
• Nhược điểm: Tốn chi phí và thời gian để lựa chọn kênh tiếp cận phù hợp với doanh nghiệp.

Tuyển dụng từ bên thứ ba (Headhunt)

Được lựa chọn khi doanh nghiệp thực hiện ký kết Hợp đồng với một công ty để họ tiến hành các bước tuyển dụng.

• Ưu điểm: Tìm kiếm ứng viên nhanh chóng và sàng lọc được ứng viên tốt nhất sau khi đánh giá.
• Nhược điểm: Chi phí cao, thường được áp dụng với những doanh nghiệp gặp khó khăn trong quá trình tuyển dụng với những vị trí yêu cầu khắt khe về kinh nghiệm và kỹ năng. 

Mặc dù ngân sách cho việc tuyển dụng là khá cao nhưng nhiều doanh nghiệp, tổ chức vẫn ưu tiên lựa chọn vì ngoài việc có thể xây dựng thương hiệu công ty trên thị trường, Doanh nghiệp sẽ có nhiều lựa chọn hơn khi tiếp cận với nguồn ứng viên vô hạn và đa dạng. 

Hình thức nào tuyển dụng được nhân sự nhanh chóng?

Đây có thể là một câu hỏi luôn được đặt ra đối với cả doanh nghiệp, tổ chức và các trung tâm “săn đầu người”. Thời gian để tìm kiếm ứng viên đúng kỳ vọng còn phải phụ thuộc vào vị trí, yêu cầu tuyển dụng, thời điểm và nguồn ứng viên tiềm năng. 

Vì vậy, muốn nhanh chóng tìm được ứng viên, Doanh nghiệp có thể kết hợp cả hình thức tuyển dụng cũ và mới để linh hoạt tiếp cận hiệu quả hơn với các thế hệ lực lượng lao động hiện đại. 

Hãy liên hệ với chúng tôi KMC khi bạn đang cần tư vấn về bất kỳ vấn đề nào liên quan đến nhân sự, quản lý nhân sự và tuyển dụng nhân sự.

• Website: https://kmc.vn/ 
• Hotline: +84 81 489 4789 hoặc +84 91 988 9331
• Email: info@kmc.vn