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契約の締結および履行過程において、責任免除は商取引における公平性を確保するための重要な要素です。それでは、責任免除とは何であり、現行法においてどのように規定されているのでしょうか？この問題を明確にするために、以下のKMCの記事では、責任免除の概念を説明し、契約違反における責任免除に関する重要な留意点を提供します。これにより、実務における適用について理解を深めることができます。 責任免除とは何か？ 責任免除とは、個人または法人が義務違反やその行為から生じる不利益な結果に対して法的責任を負わないことを指します。これは、関係者間で合意が成立した場合や、法律において明確に規定されている場合にしばしば発生します。 契約における責任免除とは何か？ 契約違反が発生した場合、責任免除は、違反した当事者に過失がない場合や、自然災害、洪水、疫病、または不可抗力のような制御不可能な要因によって違反行為が発生した場合に適用されることが一般的です。 法的規定に基づくと： 民事契約において： 責任免除の条項は、2015年民法に従う必要があります。これらは営利目的ではない契約であり、例えば贈与契約、物品貸借契約、または財政的支援契約などが含まれます。 商事契約において： 責任免除は、2005年商法に基づき、営利目的の契約に適用されます。例えば、商品売買契約やサービス提供契約が含まれます。 責任免除の条件 契約違反に対する責任免除を受けるためには、以下の2つの基本的な条件を満たす必要があります： 責任免除が適用される行為は、以下のいずれかの場合に限られます： 責任免除の事由が当事者間で事前に合意され、通知されている場合。 不可抗力の事象が発生し、当事者の制御を超える場合。 完全に相手方の過失によるもので、その結果として違反行為が発生した場合。 違反行為が契約締結時に予見できなかった公的機関の決定に基づく場合。 責任免除の事由を立証する責任は、違反した当事者にあります。適切で法的に有効な証拠を提示できない場合、違反した当事者は自らの違反行為に対して責任免除を求めることはできません。 民事契約における責任免除 当事者間の合意による責任免除 民事契約において、当事者は違反が発生する前後に責任免除について合意することができます。この合意は、権利を有する当事者の善意と合意に完全に依存します。この合意は通常書面で作成され、契約書または契約附則に明記することが望ましく、後の紛争を避けるために重要です。 例：AがBの店から机と椅子を購入し、両者がBが納品遅延した場合でも責任を負わないことに同意した場合、Bが納品を遅らせたとしても、Bは賠償責任を負わないことになります。 不可抗力による責任免除 2015年民法第351条に基づき、契約違反が発生した場合でも、不可抗力の事象が発生した場合、違反した当事者は責任を免れることができます。不可抗力とは予見できず、回避不可能な事象であり、最善を尽くしても防げない事象を指します。この場合、当事者が他の合意を行っていない限り、罰則や損害賠償の責任は免除されます。 ただし、不可抗力事象と認定するためには、2015年民法第156条に基づく法的条件を満たす必要があります。 権利者の過失による責任免除 2015年民法第351条第3項に基づき、義務を履行できない場合、その原因が完全に権利者の過失によるものであれば、義務を負う当事者は民事責任を負わないことになります。過失が一部にとどまる場合、違反した当事者は自らの違反の程度に応じて責任を負うことになります。 商事契約における責任免除 商事契約における責任免除の事例 商事契約における責任免除の事例は、民事契約と同様に適用されますが、さらに公的機関の決定に基づく場合も含まれます。2005年商法第294条に基づき、契約違反が公的機関の決定に従った結果である場合、それは不可抗力と見なされ、責任免除が適用されます。 この決定は、違反した当事者に具体的な義務を課し、その当事者が特定の行動を実行または実行しないことを強制するものです。決定は行政的なもの（例えば違反に対する罰則）や司法的なもの（判決や決定など）であり、契約締結時にその決定を予見できないことが条件です。もし当事者がその決定を知っており、契約を締結した場合は、責任免除は適用されません。 例：A社がB社と2024年7月に1000羽の鶏を納品する契約を結んだが、納品期限前に行政決定により家畜の輸送が禁止され、B社は契約を履行できなかった。この場合、責任免除が適用される可能性があります。 責任免除手続き 責任免除を適用するためには、違反した側は以下を行う必要があります： 責任免除の事由を明確に証明すること。 事案とその結果について、直ちに書面で相手方に通知すること。 通知を行わない、または遅れて通知した場合でも、違反した側は損害賠償責任を負う可能性があります。 本記事では、商業契約における責任免除の概念について情報を提供しました。この情報が責任免除の理解に役立つことを願っています。ご質問、ご意見、または詳細な法的相談が必要な場合は、いつでもご連絡ください。 今すぐ、KMCコンサルティング株式会社にご連絡ください！ Website: https://kmc.vn/ Hotline: +84 81 489 4789...

人材不足は、現在企業が直面している大きな課題の一つとなっています。労働力の不足は、作業の進捗に影響を与えるだけでなく、業務の効率を低下させ、持続可能な成長の維持を難しくします。企業はこの問題を解決するために適切な戦略を立てる必要があります。以下の記事では、人材不足の原因とその企業への影響について詳しく説明し、この問題を根本的に解決するための解決策を探ります。 現在の人材不足の主な原因 人材不足の状況はますます深刻化しており、特に高級人材のポジションで顕著です。その主な原因は、ベトナムが潜在的な市場として評価され、国内外の企業の需要が増加していることにあります。国内の労働力は都市部への移動が進んでいますが、労働人口の約70％は依然として農村部に集中しています。これにより、専門的なスキルを持つ人材が不足し、70〜80％の労働者が十分な訓練を受けていないという状況が生じています。 さらに、求職者に対する外国語能力の要求が高まっている一方で、現行の教育システムは外国語教育に十分な重点を置いていないため、労働者の多くは市場の必要な基準を満たしていません。 人材不足の影響 人材不足の状況は企業に大きな課題を生じさせ、業務の効率や品質に直接的な影響を与えています。以下では、この問題について具体的に分析し、特に製品やサービスの品質維持における影響を詳しく説明します。 業務効率の低下 人材不足は現在企業にとって大きな課題となっています。労働力が不足している場合、既存の従業員はより多くの業務を負担することを強いられます。これにより、業務の圧力が増大し、時間とリソースが不足するため、業務効率が低下します。従業員が業務を効果的に完了できなくなると、企業の製品やサービスの品質にも悪影響を及ぼします。 採用と研修のコスト増加 企業は適切な候補者を見つけるために多大なリソースを投入し、さらに研修プロセスにも時間とお金を投資しなければなりません。これには、採用広告費、面接の実施、従業員が業務に適応できるようにするための研修費用が含まれます。これらの追加コストは企業の予算に大きな負担をかけ、長期的な投資や成長の能力に直接的な影響を与える可能性があります。 ビジネスの成長と拡大の機会の減少 労働力が不足していると、企業の拡大と成長の機会はこれまで以上に困難になります。人材不足は、重要なプロジェクトの進行を遅らせるだけでなく、潜在的な市場へのアクセスを妨げます。これにより、競争力が低下するだけでなく、企業の持続可能な成長にも悪影響を与え、業界の競合他社に後れを取るリスクが高まります。 製品とサービスの品質の低下 従業員が不足している場合、製品とサービスの品質への集中が影響を受ける可能性があります。従業員は過剰な業務量に対応しなければならず、品質管理のプロセスを十分に実行できなくなります。その結果、製品やサービスは要求される基準を満たすことができず、企業の評判に損害を与えることになります。 人材不足を克服するための解決策 人材不足がますます深刻化する中で、企業はこの問題を解決するための効果的な解決策を見つける必要があります。 採用プロセスの改善 人材不足の状況を改善するための重要なアプローチの一つは、採用プロセスの改善です。企業は、オンライン求人サイトやソーシャルメディアなど、応募者を探すためのチャネルを拡大し、応募者の能力を正確に評価するために厳格な面接プロセスを設ける必要があります。 また、強力な採用ブランドを構築することは、優秀な人材を引き付けるための鍵となります。さらに、応募者との明確なコミュニケーションやタイムリーなフィードバックを提供することで、企業は応募者の評価を高め、優秀な人材を維持することができます。 教育機関や業界のコミュニティと連携して質の高い人材を探すことは、企業が人材不足を克服するだけでなく、発展に必要な強力なチームを構築するためにも役立ちます。 従業員の開発への投資 人材不足がますます深刻化する中で、企業は既存の従業員を維持し、成長させるための効果的な解決策を見つける必要があります。そのための重要な戦略の一つは、従業員の教育と開発への投資です。スキル向上のプログラムを提供することで、企業は従業員の業務効率を改善するだけでなく、魅力的な職場環境を作り出し、創造性と個人の成長を促進します。 さらに、従業員が知識を交換し、会社外の専門家から学ぶことができるダイナミックな学習環境を構築することで、強力な人材チームを育成することができます。研修は、従業員のスキルを向上させるだけでなく、長期的に従業員を保持し、生産性を高め、企業内の人材不足を軽減する助けになります。 パートナーシップの構築 創造的な解決策を導入することで、人材不足の問題を克服し、持続可能な成長を維持することができます。その中でも効果的な解決策の一つは、パートナーシップと協力の構築です。 パートナーからの人材資源を活用する：大学や教育機関と提携し、インターンシッププログラムや教育提携を確立することで、企業は利用可能な人材にアクセスし、業務に適した従業員を育成することができます。 視野と能力の拡大：パートナーシップを通じて、企業は不足しているスキルや専門知識にアクセスし、業務能力を拡充し、効率を向上させることができます。 リスクと資源の共有：パートナーと協力することで、企業はリスクと資源を共有し、より安全で持続可能な作業環境を作り出すことができます。 創造性と革新の促進：パートナーシップは、人材不足の解決だけでなく、アイデアを交換し、革新を促進し、すべての関係者に価値を提供する創造的な環境を作り出します。 市場と顧客の拡大：パートナーと協力することで、企業は新しい市場にアクセスし、新しい顧客を開拓し、競争力を強化し、持続可能な成長を実現することができます。 潜在的なパートナーシップの構築：業界イベントやセミナー、専門コミュニティに参加し、同じ目標やニーズを持つパートナーを見つけてネットワークを構築します。 明確なコミットメントの設定：適切なパートナーが見つかったら、責任、共通の目標、両者の利益に関する明確な合意を結び、透明性と効果的な協力を保証します。 強力な雇用主ブランドの構築 企業が人材不足の課題を克服するための効果的な解決策の一つは、強力な雇用主ブランドを構築することです。これにより、優秀な人材を引き付けるだけでなく、長期的な従業員の定着も実現できます。信頼性が高く、質の高い雇用主ブランドは、親しみやすく、公平で、成長志向の職場環境を育むことによって築かれます。従業員が自分の価値を感じ、会社内でのキャリア成長の機会を見出すと、定着意欲が高まり、これにより人材不足の解消と全体的な業績向上が期待できます。 内部の発展の促進 多くの企業は、質の高い従業員を探し、維持することに苦労しています。しかし、効果的な解決策は必ずしも新しい従業員を採用することではありません。代わりに、企業は既存の人材のスキル向上に注力することができます。研修や開発プログラムに投資することは、業務効率を向上させるだけでなく、従業員のエンゲージメントと満足度を改善し、人材不足を軽減し、業務の効果を高めるのに役立ちます。 人材コンサルティング企業との提携 企業が人材不足を克服するためのもう一つの効果的な解決策は、人材コンサルティング企業との提携です。これらの企業は、タレントの調達や評価から採用に至るまで、幅広いサービスを提供し、企業が迅速に人員の空白を埋めるのを支援します。特に、人材コンサルタントは、企業の人員ニーズを正確に特定し、時間とコストを節約しながら労働力の質を確保するためにカスタマイズされた採用ソリューションを提供できます。また、従業員のトレーニングや開発にも関与し、企業が将来の課題に備えた強固な労働力を構築するのをサポートします。 KMCコンサルティング株式会社による専門的で信頼性の高い採用サービス ベトナムにおける人材不足が多くの企業にとって大きな課題となる中、KMCコンサルティング株式会社は、国内の労働市場に対する深い理解を活かし、その確固たる地位を築いてきました。企業が適切な人材を見つける手助けをすることを使命とし、KMCは企業と潜在的な候補者を効果的に結びつける 専門的な採用サービス を提供しています。 当社は、単に採用ニーズに対応するだけでなく、以下の点にも注力しています： 職務要件や求められる従業員の能力を徹底的に調査 適切な候補者にリーチするための多様な採用チャネルの活用 厳格な選考を実施し、面接や評価を通じてスキルを評価 質の高い候補者に対する最適な採用戦略と推奨事項の提供 KMCと提携することで、貴社は人材不足を迅速に解消し、持続的な成功を収めることができます。ぜひ今すぐご連絡いただき、詳細なコンサルティングを受け、当社の専門サービスをお試しください！ Website: https://kmc.vn/ Hotline: +84 81 489 4789...

企業の売買は現代経済において重要な活動であり、単なる商品やサービスの取引にとどまらず、グローバル経済の発展と国際的な統合の傾向とともに、企業の買収・合併（M&A）は企業の成長促進や事業規模の拡大において重要な役割を果たしています。しかし、企業売買のプロセスは複雑であり、法的規制に関する深い理解が求められます。この記事では、KMC が企業売買のプロセスや実施時の重要な注意点について詳しく解説し、実行の手順や法的な問題についての全体像を提供します。 企業の売買とは何か？ 企業の売買とは、企業の買収、合併、または吸収に関連する活動を指す用語です。これは、企業の所有権や義務を譲渡することによって、企業の再編成を行う手段であり、大企業が小規模企業を合法的に支配・所有する形態を取ります。このプロセスは、大小の企業が合併する形態や、ある企業が他の企業を買収して規模を拡大したり、競争力を向上させる形で行われます。 企業の売買は単なる資産の譲渡にとどまらず、強い企業が弱体企業や経営困難な企業を吸収し、再構築する戦略でもあります。この過程を通じて、大企業は業務効率を改善し、コスト削減を実現することができます。一方で、小規模企業は破産リスクから守られ、市場での継続的な活動が可能となります。 企業の売買に関する規定（2024年） 現行法に基づき、すべての企業形態が全面的な売買活動を行うことができるわけではありません。企業全体を売却できるのは、個人企業のみです。企業形態によって、売買に関する規定や手続き方法は大きく異なります。 個人企業の売買 2020年の商法第192条に基づき、個人企業の所有者は、その企業を他の個人または団体に譲渡する権利を有します。売買が完了した後、買主は法定手続きに従い、所有者変更の登録を行う必要があります。 具体的には、価格の合意と売買契約の締結後、当事者は取引完了から10日以内に個人企業の所有者変更の登録を行わなければなりません。提出すべき書類は以下の通りです： 事業登録内容変更通知書（2021年の通達番号01/2021/TT-BKHĐTに基づく）※売主と買主両者の署名入り 買主の法的資格を証明する書類 契約書のコピー（売買契約書） これらの規定を遵守することにより、企業売買が合法的に実施され、将来的な法的リスクを避けることができます。 有限責任会社の売買 有限責任会社（TNHH）の売買を行う場合、一般的な手法は持分の譲渡です。2020年の商法第52条に基づき、この手続きは買主と会社の出資者との間で交渉を通じて行われます。合意が得られれば、買主はその会社の所有者または共同所有者となることができます（譲渡される持分割合に応じて）。 持分譲渡契約が締結された後、次に進むべき手続きは以下の通りです： 残りの出資者（いる場合）への持分変更通知 役員会議の議事録作成 その後、変更通知書類は企業登録地の商業登記局に提出され、登記情報の更新が行われます。 株式会社の売買 株式会社の売買は、株式の譲渡を通じて行われます。買主が経営権を握るためには、発行された株式の過半数を所有する必要があります。このプロセスは、当事者間で株式譲渡契約を交わすことから始まり、2020年の商法第127条に基づいて行われます。その後、以下の手続きを実施する必要があります： 譲渡完了確認の議事録作成 株主総会の開催（譲渡の承認） 株主変更の登録手続き、新しい株主リストおよび法定代理人の更新 企業売買の実施手順 企業売買を行う際には、取引が円滑に進行するために、買主は一連の基本的な手続きを遵守する必要があります。これらの手順は通常、以下のようになります。 ステップ1: ニーズの特定と交渉 企業売買を実施する際に、明確な目的を設定することは、関連する法規制を遵守する上で重要な役割を果たします。この過程では、商法に基づく規定の適用、取引プロセスの構築、売買契約の骨組み作成を行います。同時に、両当事者は情報提供義務を果たし、取引の透明性と合法性を確保するために、監督機関への通知を行う必要があります。 ステップ2: 評価と法的調査の実施 企業売買のプロセスにおいて、評価と法的調査は取引が安全かつ透明に進行するために重要な役割を果たします。以下の活動が必要です： 市場分析と成長潜力の評価: 事業分野、拡大機会、競争力を総合的に評価。 法的状況の確認: 事業活動の合法性、執行判決やその他の法的責任について確認。 重要書類の収集と機密保持の誓約: 法的書類: 企業登録証、投資証明書、定款、出資契約書、株主名簿、社印、取締役会議事録など。 ...

製造、商業、貿易の分野では、「商標」と「ブランド」という言葉はよく使われますが、しばしば混同されることがあります。では、商標とブランドを正確に区別する方法は何でしょうか？ KMCコンサルティング株式会社 と一緒に、以下の記事で詳細に学んでみましょう！ 法的観点から 法的な観点から見ると、商標は法的な概念であり、知的財産権法の範囲に含まれます。商標に対する所有権は、所有者が登録手続きを行い、知的財産局から保護証書を受け取った時に確立されます。 これに対して、ブランドは主にマーケティングや企業経営の分野で使用されます。商標とは異なり、ブランドは知的財産権によって保護される対象ではありません。 簡単に言うと、商標は知的財産権によって所有権が保護されますが、ブランドは法的に同様の方法で保護されていません。 商標とブランドの違いを区別する基準 ブランドと商標の違いを理解するためには、具体的な基準を分析する必要があります。以下の情報表は、この二つの概念を詳細かつ簡単に比較するのに役立ちます。 評価基準 ブランド 商標 概念 - 個人または組織の製品やサービスを識別するための特別な特徴（有形および無形）。 - ビジネス活動および製品/サービスの使用から形成され、広く認知され使用され、市場での競争力と地位を確立します。 - 2005年の知的財産法第4条第16項によると：異なる組織や個人の製品やサービスを識別するための特徴。 - 言葉、画像、またはそれらの組み合わせを含み、1つまたは複数の色で表現されます。 形式 - 目に見えない無形の財産で、簡単には識別できません。 - 品質、パッケージ、サービス態度、価格、顧客の感覚など、さまざまな要素と密接に関連しています。 文字、言葉、画像、色など、目で簡単に識別できる有形の特徴。 期限 法律によって保護されていないが、製品やサービスが引き続き使用されている限り、永続的に存在する可能性があります。 保護期間は10年で、何度でも延長可能で、延長ごとに10年となります。 価値 信頼性や製品/サービスの品質に関連しているため、具体的な価格を定めることはできません。 知的財産局に登録して保護された後、評価できる財産です。 法的観点から ベトナムでは知的財産権の保護対象ではありません。 ベトナムの法律に基づき、知的財産権で保護されます。 侵害の可能性 消費者の信頼と選択に依存しているため、コピーや模倣はできません。 利益を得るために簡単にコピーされる可能性があるため、侵害のリスクが高いです。 実際、ブランドや商標は製品/サービスを識別する上で重要な役割を果たします。しかし、ブランドは無形で長期的な価値を持っているのに対し、商標は法律で保護され、具体的かつ有形の特徴を持つ財産です。 外国投資企業における商標登録をしないリスク 商標を登録しないことは、多くの企業にとってブランド構築にのみ注力する一般的な誤りです。これは大きなリスクであり、競合他社がお客様のビジネスの潜在能力を見抜き、迅速にお客様のブランド認識と一致する商標を登録する可能性があります。その結果、企業が築いたブランド構築の努力が無駄になってしまうことがあります。 さらに、商標に関連する法的争いは非常に複雑で、時間と費用がかかる場合があります。このような場合、商標登録証を所有している者が有利となることが多いです。したがって、持続的な発展を望む企業、特に外国投資企業は、商標の保護登録を優先し、合法的な権利を確保し、ブランド価値を守る必要があります。 商標とブランドの違いを理解することも非常に重要です。なぜなら、商標はブランドを侵害や不正使用から守るための法的要素だからです。 外国投資企業向けの企業コンサルティングサービス KMCは、国内外の投資家にとって信頼できるパートナーであることを誇りに思います。 法的知識に精通 、豊富な実務経験を持つ私たちは、法令遵守を確保するだけでなく、商標とブランドの違いに関する問題の解決をお手伝いします。このことは、持続可能なビジネス戦略の構築において重要な要素です. KMCが顧客に信頼され、協力される理由 多様で専門的な経験：法務および企業経営の分野で豊富な経験を持つKMCの専門家チームは、正確なコンサルティングソリューションを提供するだけでなく、各サービスにおいて真摯な対応を確保します。 最適化された透明なプロセス：私たちは、書類準備、申請手続き、進捗監視など、すべての手続きを簡素化することに重点を置き、顧客の時間と労力を節約できるよう努めています。 包括的なコンサルティング：KMCは、営業許可証の情報変更、事業の拡大、商標登録のアドバイス、その他必要な情報の更新など、包括的なサポートサービスを提供しています。 常に顧客と共に歩むコンサルティングチーム：最高の満足を提供することを約束し、私たちは顧客に迅速かつ効果的に、真摯な精神でサポートを行います。 KMCのサービスを利用することで得られるお客様の利益 仕事の進捗が期限通りに実施されることを保証：KMCは迅速かつ効果的なソリューションを提供することを約束しており、特に急ぎの対応が必要な状況でも対応します。 時間とリソースの最適化：KMCは企業向けのコンサルティングサービスを提供し、複雑な業務を軽減し、コアビジネス活動に最大限集中できるようサポートします。 運営コストの削減：内部チームを維持するよりも、KMCの外部サービスを利用することは、より経済的な選択肢です。人件費、研修、保険、管理、オフィス、必要な設備に関するコストを節約できます。 優れたサービス品質：KMCの専門家チームは高い専門知識を持ち、法律と市場に関する最新情報を常に更新しています。私たちは創造的なソリューションを提供し、リスク管理を効果的にサポートし、企業の業務最適化を支援します。 商標とブランドの違いを理解することは、企業が長期的な成長戦略を構築するための重要な要素です。これらの概念を正しく理解し、効果的に活用することで、企業は競争力を強化し、市場での地位を確立することができます。 もし、戦略、法務、または経営に関する専門的な支援が必要であれば、KMCにお任せください。経験豊富な専門家チームが揃っており、最適なソリューションを提供し、外国投資企業がベトナムで持続可能な成長を実現できるようサポートいたします。今すぐKMCにお問い合わせいただき、専門的かつ包括的なコンサルティングを受けてください！ Website: https://kmc.vn/  ...

会計責任者は、企業の組織構造において重要な役割を果たすポジションであり、会計部門の責任者として、企業の財務戦略業務を管理・指導します。この記事では、会計責任者の任命に関する規定について、概念、条件、任命手順、必要な留意点についての概要を提供します。 会計責任者とは？会計担当者とは？ 2015年の会計法第53条第1項によると、会計責任者は、企業の会計部門のトップとして、会計業務を組織し、実行する責任を負う人物と定義されています。会計責任者の業務は、会計処理の管理だけでなく、キャッシュフローの管理や、財務活動が円滑に行われるようにすることにも関わります。もし企業に会計責任者がいない場合、同法第53条第4項に基づき、会計担当者を任命することができ、この人物は会計責任者の業務を実行しますが、正式な役職を持ちません。 企業は会計責任者を任命しなければならないのか？ 2016年の政府令174/2016/ND-CPの第20条第1項によると、すべての企業はチーフアカウンタントを置かなければならない。ただし、2021年の政府令80/2021/ND-CPの第5条に定義されたマイクロ企業は除く。 では、マイクロ企業とは何でしょうか？ このタイプの企業は従業員が10人以下で、総資本が30億VNDを超えない企業です。また、農業、林業、水産業、工業、建設業で運営されている企業の場合、収益が30億VND未満であり、商業およびサービス業で運営されている企業の場合は収益が100億VND未満です。 政府令174/2016/ND-CPの第20条第1項によると、企業はチーフアカウンタントを置かなければなりません。もしチーフアカウンタントの資格を持つ個人が見つからない場合、企業は会計サービスを利用するか、会計担当者を任命して12ヶ月間の期間に限り対応することができます。この期間が終了した後、チーフアカウンタントを任命しなければなりません。 会計責任者および会計担当者になるための条件 会計責任者になるためには、2015年会計法第52条および174/2016/NĐ-CP政令第19条に基づいて、次の条件を満たす必要があります： - 高い職業倫理、誠実で正直であること。 - 最低限の専門的資格（中級以上）および会計責任者研修の証明書。 - 実務経験：中級・専門学校卒であれば3年以上、大学卒であれば2年以上。 - 法律によって会計責任者の任命が禁止されている者に該当しないこと。 会計責任者および会計担当者の権利と禁止されている行為 2015年会計法第55条に基づき、会計責任者および会計担当者は、以下の権利を有します： - 会計および財務に関する法規を遵守すること。 - 会計部門を組織し、運営すること。 - 会計基準および規定に従い、財務報告書を作成すること。 しかし、彼らは会計書類の偽造や虚偽の申告を行ったり、法令に違反する業務を実施したりすることは禁じられています。 業における会計責任者の任命手順 適任者の選定。 代表者が任命決定書に署名。 企業の登録情報を計画投資局または銀行に更新する。 会計責任者の任命に関する罰則 2018年の41/2018/NĐ-CP政令第17条に基づき、企業が会計責任者の任命に関する規定を違反した場合、違反の程度に応じて、罰金が5百万VNDから20百万VNDまで科されることがあります。違反行為には、任命を遅延させること、変更の通知を行わないこと、または適格でない人物を配置することが含まれます。 会計責任者および会計担当者を任命する際の留意点 - 企業は会計責任者を1名だけ任命できる。 - 会計担当者は、会計責任者が適任者でない場合のみ、その代わりとして任命される。 - 1人の人物が複数の企業で会計責任者を兼任することができる場合、適任者としての条件を満たしていれば可能です。 会計責任者の任命は重要な手続きであり、法的規定に厳格に従う必要があります。企業は、法的リスクを回避し、財務活動を効果的に管理するために関連する規定を十分に理解しておくことが重要です。さらに詳しい情報やアドバイスが必要な場合は、法律および会計の専門家にご相談ください。 会計責任者の任命に関する規定を検討すると、このポジションの重要性が企業の財務活動において非常に大きいことが分かります。高い倫理観、専門的な知識、そして豊富な経験を求められるため、適任の会計責任者を見つけて任命することは、多くの企業にとって大きな課題となっています。特に、小規模企業や超小規模企業にとっては、この課題がさらに難しくなることがあります。 KMCでは、すべての企業が内勤の会計責任者を採用できるわけではないことを理解しています。そのため、私たちは企業が会計の法的要件を満たすための専門的な会計サポートサービスを提供し、適任の人材を探すことなく安心して業務を進められるようお手伝いします。 私たちは、帳簿管理、財務報告書の作成、会計法規のアドバイス、会計責任者サービスなど、柔軟な会計ソリューションを提供しています。KMCの専門家チームは豊富な経験を持ち、正確かつ効率的な会計業務を実施します。 KMCを信頼できるパートナーとして選び、財務管理をお任せください。企業の持続的な成長と法的要件の遵守をサポートします。 Website: https://kmc.vn/ Hotline: +84 81...

現在のビジネス環境では、税法に関する規制がますます複雑化し、迅速に変更される中で、企業税務コンサルティングサービスは企業が税務義務を管理し、最適化するための重要な要素となっています。税務規制を適切に把握することは、企業が望ましくない財務リスクを避け、同時に信用と権益を守るために欠かせません。以下の文章では、 株式会社KMCコンサルティング が提供する企業向け最適税務コンサルティングソリューションを紹介します。 企業における税務コンサルティングサービスの重要性 税金は企業が国に対して支払う義務的な財務負担であり、ベトナムの法律に基づいて規定されています。しかし、税制政策の継続的な変更に伴い、税務管理の効果的な実施は多くの企業にとって課題となっています。そこで、企業税務コンサルティングサービスが登場し、企業が納付すべき税金の種類、具体的な税率、そして税金の納付期限を正確に把握するために重要な役割を果たしています。 税務コンサルティングサービス は、企業が新しい税制政策を迅速に把握し、適用するのを支援し、税務上の問題を解決するための最適な解決策を見つけ、法的リスクを防止する手助けをします。これにより、企業は他のビジネス活動に集中し、効率を高め、持続的な成長を遂げることができます。 企業が納付すべき税金の種類の総まとめ 事業税 事業を開始する際、企業は税務義務を履行する必要があり、その中で業種税は基本的かつ毎年納付しなければならない必須の税金の一つです。これは、すべての企業が正確に申告し、期限内に納付する必要がある税金で、法規制を遵守するために欠かせません。個人事業主やフリーランスの場合、業種税の額はその年の売上高に基づいて決定されます。この税金は、政令139/2016/NĐ-CPおよび政令22/2020/NĐ-CPで明確に規定されています。 法人税 法人税は、企業が納付しなければならない重要な税金の一つです。この税金は、企業の一定期間における生産・営業活動の結果に基づいて計算されます。 法人税の課税基準： 課税所得：これは、免税となる収入や過去の年から繰越された損失を差し引いた後の課税対象となる収入です。 課税対象所得：これは企業の総収益から生産・営業活動に関連する合理的な費用を差し引いた後の額です。また、ベトナム国外からの収入も課税対象所得に含まれます。 付加価値税（VAT） 付加価値税（VAT）は、すべての企業が製造、流通、商品消費の過程に参加する際に納付しなければならない重要な税金の一つです。この税金は、供給チェーンの異なる段階での製品の価値の差異に基づいて計算されます。VATについて正確に理解することは、企業が法的規制を遵守し、予期しない法的リスクを避けるために役立ちます。この税金は、供給チェーンの異なる段階での製品の価値の差異に基づいて計算されます。 個人所得税 個人所得税は、企業が従業員に代わって納付しなければならない税金です。この税金は従業員の所得に直接影響を与え、月次、四半期ごとに計算され、年末に確定申告が行われます。個人所得税の計算と納付は、企業活動において欠かせない部分です。法的規制を完全に遵守するために、企業は税務申告や確定申告のサポートを受けるために、専門家による企業税務コンサルティングサービスを利用することをお勧めします。これにより、予期しない法的リスクを避けることができます。 KMCでの専門的かつ信頼性の高い企業税務コンサルティングサービス 経済がますます発展する中で、企業に対する税制は年々変化し、国の発展のニーズに応じて調整されています。しかし、この絶え間ない変更は、企業が税制を正しく把握し適用する上で必ずしも簡単ではありません。タイムリーで正確なアドバイスを受けなければ、企業は税務調査の過程で以下のような深刻なリスクに直面する可能性があります： 税務申告書の提出期限を過ぎる、または税金の納付が遅れる。 法人税の暫定納付に関する規定を遵守しない。 優遇税率を誤って適用する。 控除可能な費用を誤って認定する、特に関連企業との取引費用や利息費用など、リスクの高い費用について。 定期的な税制の変更をタイム6リーに更新せず、適切な税務計画の策定に支障をきたす。 これらの課題に対処するため、企業税務コンサルティングサービスは、企業が法的規制を遵守し、税務コストを最適化するための重要な要素となっています。KMCでは、税務コンサルティングの分野で豊富な経験と専門知識を持つ専門家チームが、企業のリスクを最小限に抑え、強固な税務戦略を構築するための包括的かつ効果的なソリューションを提供することをお約束します。 今すぐKMCにご連絡いただき、専門的で信頼性の高い 企業コンサルティング 企業コンサルティングを受けましょう！ Website: https://kmc.vn/ Hotline: +84 81 489 4789 hoặc...

税金は、国家の予算収入を維持する上で重要な役割を果たし、その収入は医療、教育、インフラなどの必要不可欠な分野への投資を支援します。また、税金は経済を調整し、所得の再分配を行うための重要なツールと見なされています。しかし、税金の本質や、ベトナムで一般的な税金の種類について十分に理解している人は少ないです。以下の記事では、KMCが税金についての詳細と重要な税金の種類について解説します。 税金とは？ 税金とは、国家が組織や個人に課す義務的な収入であり、公共の利益のために支出を満たすために直接的な返還なしに徴収されます。法律に基づき、税金は直接税または間接税として課され、現金または相当する労働価値で支払われます。これは、政治的権力を維持し、国家の機能を実行し、マクロ経済の目標を調整し、企業の所得の再分配を行うための重要なツールです。 税金の特徴とは？ 税金は、政治的権力を維持し、国家の任務を実行するための前提です。以下は、税金のいくつかの特徴です： 強制性: これは法的強制力を伴う徴収であり、すべての個人や組織が税金を納める義務があります。規定に従わない場合、法律に基づいて厳格に処罰されます。 権力性: 税金は、国家の予算収入を確保するだけでなく、税務総局や税務機関などの権力機関を通じて実施されます。 直接返還なし: 税金は国家予算に納められ、特定のサービスに関連付けられたり、返還されたりすることはありません。 確定性: 税金を納める対象、税金の基準、税率、納税期限は明確に規定されており、税管理において透明性と公平性が確保されています。 持続性: 税金は季節的または一時的なものではなく、国の持続可能な発展を支えるための定期的な財務義務です。 税金の経済および市民への役割とは？ 税金は、マクロ経済の目標を調整し、経済の持続可能な発展を確保するため、また市民の生活を支援するための重要なツールです。 経済への役割 : 国の経済のために 国家予算の収入源: 税金は教育、医療、交通、環境保護などの必須分野への投資資金を提供します。 景気循環の調整: 政府は税金を使って経済を刺激したり、抑制したりします。例えば、経済が停滞している時には税金を減らして消費を促進し、経済成長が過度である場合には税金を増加させてインフレを抑制します。 特定産業の奨励または制限: 特別消費税は、タバコ、ビール、アルコールなどの製品に課せられます。これにより消費が抑制され、環境保護税は企業に対して排出量の削減を促します。 富の再分配:...

現在、個人所得税の管理は規定の絶え間ない変更によりますます複雑化しています。正確性を確保し、法律の要件を遵守するために、個人所得税のコンサルティングサービスは必要不可欠なソリューションとなり、個人が時間を節約し、不必要なリスクを回避するのに役立っています。このサービスは、納税者が効率的に申告を行えるようサポートするだけでなく、税務負担を最適化する方法についてもアドバイスを提供します。以下の記事では、2024年の最新規定に基づく個人所得税申告手続きおよびその利点について、KMCと共に詳しく見ていきます。 個人所得税とは？ 個人所得税（PIT）は、個人が給与やその他の収入から控除を差し引いた後、国庫に納付する税金です。これは国民の財務上の義務であると同時に、安定した財政収入を創出し、社会経済の発展を促進するための貢献でもあります。個人所得税は、公平性と個々の納税能力の原則に基づいて構築されています。 個人所得税の納税対象者 所得税法（2007年、2014年改正）の第2条によると、所得税を納めるべき対象は、ベトナム国内外で発生した課税対象の収入がある居住者と、ベトナム国内で発生した課税対象の収入がある非居住者を含みます。居住者は、次のいずれかの条件を満たす個人として定義されています： 1暦年で183日以上、またはベトナムに初めて入国した日から12ヶ月間に渡り、ベトナムに滞在すること。 ベトナムに常に居住する場所があること（登録済みの永住地やベトナムでの賃貸契約を含む）。 所得税コンサルティングサービスの役割 所得税コンサルティングサービスは、個人が税務義務を管理し、最適化するための重要な役割を担っています。以下は、税務コンサルティング会社が提供する具体的なサービスです： 税申告サポート: 税務申告書の作成および提出をサポートし、税法を遵守することを保証します。 所得税申告の決算書作成: 税務機関の要求に従い決算書を提出し、誤りを避けるために情報の確認と点検を行います。 税金還付申請と説明資料の作成: 還付申請が必要な場合、書類の作成をサポートし、補足資料を説明し、税務手続きにおいて代理を行います。 会計処理における税費用の影響に関するアドバイス: 税費用が個人の会計活動に与える影響を分析し、税費用を最適化するための解決策を提案します。 税務リスクに関するアドバイス: 税務リスクを評価し、さまざまな戦略の利点と欠点を分析します。 移転価格報告書の作成サポート: 現行法規を遵守するための移転価格報告書の作成を支援し、正確で適切な報告方法について詳細に案内します。 最新の税政策情報の更新: 定期的に税政策を更新し、納税者が税務義務を期限内に正確に履行できるようにサポートします。 KMCの所得税コンサルティングサービス KMCの所得税コンサルティングサービス は、15年以上の税務コンサルティング経験と高い専門知識を持つ弁護士および専門家チームに基づいて構築されています。私たちは、所得税および他の税金に関連する包括的な法的解決策を提供しています。KMCのコンサルティングサービスは、申告方法や会計処理のアドバイスに加え、特定の政策の適用方法についても詳細に指導します。 私たちは、お客様が税番号登録から扶養家族の申告、税申告・決算に至るまで全てのサポートを提供することをお約束します。プロフェッショナルで誠実なサービスを提供するという方針のもと、KMCは常にお客様と共に歩み、その利益を最大限に保護します。 以下は、多くのお客様がKMCを信頼し、共に歩んでいる理由です： 豊富な経験: 所得税および税法の分野で15年以上の実績があり、豊富な経験と深い理解を持つ専門家チームがいます。 ...

企業における安全性と効率を確保するため、リスク管理対策を導入することが非常に重要です。これらの対策は、危険への接触を減らし、従業員や作業環境を保護することを目的としています。リスク管理の手法は優先順位をつけた階層システムに基づいて整理されており、企業が現状に応じた適切なアプローチを選択できるように設計されています。以下では、KMCが提案する効果的なリスク管理対策を探り、持続可能な職場環境を築く方法を検討します。 リスク管理とは何か？ リスク管理とは、企業が潜在的な損害を評価し、危険を軽減または排除するための手段を適用するプロセスを指します。完全にリスクを排除することはできませんが、リスクの発生確率や被害の程度を大幅に抑えることで、人々や組織を効果的に保護することが可能です。 企業内における潜在的なリスクの種類 予防可能なリスク 予防可能なリスクとは、企業や組織内部で発生しうる問題で、事前に完全に防止または排除できるものを指します。このリスクには、不法行為、不道徳な行動、または運営ミスが含まれます。重大な損害を引き起こさない軽微な過失には柔軟に対応すべき場合もありますが、不正行為を放置することは、長期的な成長に深刻な影響を及ぼす可能性があります。 したがって、内部構造を明確にし、企業文化に即した管理対策を積極的に導入することが求められます。これにより、すべての業務活動の持続可能性を確保できます。 戦略的リスク 戦略的リスクは、利益を追求し市場を獲得するビジネス活動において、企業が必然的に受け入れる要素です。予防可能なリスクとは異なり、戦略的リスクは競争優位性を活用するための動機付けとして位置付けられます。 ただし、利益を最大化し、悪影響を最小限に抑えるためには、企業は厳格なリスク管理システムを構築する必要があります。この活動は、リスク発生の可能性を管理するだけでなく、経営判断の確固たる基盤を構築することにも繋がります。 外部リスク 外部リスクは、企業の直接的なコントロール外にある客観的な出来事から生じる不利な要素を指します。これらのリスクには、自然災害、感染症、政治的変動、またはマクロ経済の変化などが含まれます。これらのリスクは予測が難しく突然発生するため、企業には柔軟な対応計画が必要とされます。 企業で活用できるリスク管理対策 リスクの排除 危険要素や不適切な作業習慣を完全に排除することは、最も効果的なリスク管理手法です。たとえば、修理やメンテナンス作業中に電源や水道を遮断することで、労働者の安全を確保できます。このシンプルながらも高い効果を発揮する方法は、健康と命を守るうえで非常に重要です。 代替手法 代替手法とは、現行の材料やプロセスを変更することでリスクを低減するアプローチです。この方法は、新たなリスクを伴う可能性があるものの、依然としてリスク管理において最も効果的な手段とされています。たとえば、電気工事中に直接作業を避け、関連する部分の電源を切ることで、潜在的なリスクを軽減し、安全性を確保します。 リスクの隔離 リスク要素の隔離は、安全管理における効果的なリスク管理手法の一つです。この方法により、労働者と危険要素との接触を防ぐことができます。たとえば、高リスク地域を隔離したり、危険な機器をロックしたり、不安全なエリアを厳重に監視することで、安全な作業環境を確保し、労働災害の発生を最小限に抑えます。 技術的リスク管理対策 技術的リスク管理対策は、安全管理において重要な役割を果たし、労働者を危険から守ります。この方法は、労働者の自主性や行動に依存するのではなく、作業プロセスに直接介入する機器や技術を活用します。 たとえば、安全ガードの設置、危険エリアの隔離、センサーや自動停止システムの装備などが含まれます。これらの技術的アプローチによって、危険を効果的に抑制し、安全な作業環境が実現します。 管理的リスク管理対策 管理的リスク管理対策は、労働者の安全と健康を確保する上で重要な役割を果たします。これを達成するために、企業は厳格な運用手順を適用し、安全な職場環境を構築する必要があります。 定期的なトレーニングや指導、従業員の意識向上を目的とした研修を提供することが推奨されます。また、高リスク地域の立ち入り禁止区域や警告標識の設置も、リスク管理の効果的な手段です。 個人保護具（PPE）の使用 個人保護具（PPE）は、危険を伴う作業環境において労働者の健康と安全を守るための重要なツールです。手袋、保護メガネ、耳栓、安全靴、防毒マスクなどが含まれます。PPEは一時的なリスク管理手段として、他の対策を補完する役割を果たします。 ただし、PPEを最大限に活用するためには、適切な使用方法の指導、労働者の行動監視、そして遵守の徹底が必要です。 結論 効果的なリスク管理対策を採用することで、労働者の健康と安全を守るだけでなく、持続可能な事業運営にも寄与します。最大限の安全性を確保するため、企業は優先順位に基づいて対策を実施する必要があります。このプロセスを支援するため、KMCは無料相談とプロフェッショナルなサポートを提供しています。詳細については、弊社のウェブサイト https://kmc.vn/  までお 問い合わせ ください。