Perspective ja

税務リスクのある企業との取引は、財務諸表の正確性に影響を与えるだけでなく、法的リスクを伴い、行政罰金の科され、税金の追徴、さらには刑事訴追に繋がる可能性もあります。税務リスクが高い企業のリストを事前に確認することは、企業の利益を守り、ビジネスにおける法的リスクを最小限に抑えるために重要です。 1. 税務総局の電子ポータルでの照会方法 ステップ1: 以下のリンクからアクセスします：https://www.gdt.gov.vn/wps/portal/home/dnrrvt ステップ2: 都道府県ごとにリスクが高い企業のリストを検索するため、目的の都道府県をクリックしてください。 高税務リスク企業リストの確認ガイド（参考画像） 2. 電子領収書照会サイトでの照会方法 ステップ1: 税務総局の電子領収書照会サイトにアクセスします： https://tracuuhoadon.gdt.gov.vn/dnrrvp.html 高税務リスク企業リストの確認ガイド（参考画像） ステップ2: 「リスク・違反企業のリスト」を選択し、「リスク・違反企業のリスト」をクリックします。 もっと見る: 不正領収書の発行に関連する高リスク企業637社のリストを公表した ステップ3: 以下の項目を入力して検索します： 所轄の税務署（都道府県）（必須） 管轄税務機関（該当する場合） 税番号（該当する場合） 認証コード（必須） その後、「検索」をクリックすると、該当する情報が表示されます。 高税務リスク企業リストの確認ガイド（参考画像）

ビジネスにおけるリスクは避けられない要素ですが、企業がリスクを適切に認識し、効果的に管理することができれば、損失は大幅に軽減される可能性があります。 ビジネスにおけるリスクはさまざまな要因から発生することがあります。十分な準備がなければ、企業は重大な損失を被る可能性があります。本稿では、ビジネスにおける代表的なリスクとその回避策について詳述し、企業が損失を最小限に抑え、業務運営を最適化する方法について解説します。 ビジネスにおけるリスクの定義 ビジネスにおけるリスクとは、予期しない状況で発生し、企業や組織の運営に悪影響を及ぼす可能性のある不利な事象です。これらは通常、予測困難であったり、管理が難しい要素であり、企業の目標、戦略、利益に対してネガティブな影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクは、財務、市場、または企業の運営過程におけるその他の要素など、さまざまな側面に関連しています。 ビジネスでよく見られるリスクの認識 ビジネス活動の中で、企業は予期しないリスクに直面することが多く、これらは企業の運営や持続的成長に直接的な影響を与えることがあります。 法的リスク 法律や規制は常に変更される可能性があり、これが企業にとっては重大な課題となります。法務部門が規制変更に迅速に対応しない場合、企業は意図せず規制違反を犯すリスクや、新しい規制に柔軟に対応できず競争力が低下する可能性があります。 戦略的リスク このリスクは、企業戦略が主観的な判断や企業の規定・方向性に沿わない形で策定され、実行される場合に発生します。戦略が十分に市場調査やリスク分析を行わずに実施された場合、企業は競争力の低下や持続可能な成長の阻害に繋がる深刻な影響を受ける可能性があります。 財務リスク 財務リスクは企業にとって重大なリスクであり、経営の安定性や成長性に直接的な影響を及ぼします。 資本不足または不安定なキャッシュフロー：十分な資本が確保できない、またはキャッシュフローの管理が不十分な場合、企業は事業運営や拡大に支障をきたすことがあります。 不良債権や不適切な財務管理：過度の借入や顧客からの不良債権、財務管理の不備は、予算の不均衡を引き起こし、支払能力に重大な影響を及ぼすことがあります。 経済変動やインフレが売上に与える影響：景気後退やインフレ、金融政策の変更など、マクロ経済要因は消費者の購買力を減少させ、その結果、企業の売上に深刻な影響を与える可能性があります。 市場リスク ビジネスにおける市場リスクは、企業が直面する重大なリスクの一つで、金利、為替レート、株価、商品価格などの市場要因が含まれます。市場の悪化や変動は企業にとって大きな挑戦となり、売上や利益に直接的な影響を与えることがあります。 市場が低迷している場合、企業は生産活動や消費活動に困難を感じ、キャッシュフローの維持が困難になることがあります。これにより、投資家は資産管理や資金回収に支障をきたし、企業の財務リスクが高まります。 技術的リスク 第四次産業革命の時代において、技術は企業の業務効率や競争力を向上させるための重要な要素です。しかし、技術に関するリスクも存在し、ハードウェアやソフトウェアの障害、データ損失、停電、サイバー攻撃などがこれに該当します。これらの問題は業務の進行を遅延させるだけでなく、企業の機密情報の漏洩や評判の低下を引き起こす可能性があります。 ビジネスにおけるリスク管理のための効果的な対策提案 ビジネスにおけるリスクを効果的に管理し克服するためには、企業は体系的なプロセスを実施する必要があります。 リスクの認識 企業は自社にとって発生し得るリスクを特定する必要があります。これには外部のリスクと内部のリスクの両方が含まれます。リスクの認識は、企業がビジネス環境を分析し、業務に影響を与える可能性のある要素を評価し、潜在的なリスクを明確に把握するプロセスです。 ビジネスリスクの評価 リスクを認識した後、企業は各リスクの重大性と発生可能性を評価しなければなりません。重大性はリスクによって引き起こされる損害をもとに評価され、発生可能性はそのリスクが発生する確率に基づいて判断されます。 リスクの分類 企業はリスクを以下の基準に基づいて分類する必要があります： 発生源：内的リスクと外的リスクに分類。 重大性：リスクを高・中・低のレベルに分類。 発生可能性：発生頻度が高いリスクと低いリスクに分ける。 ビジネスリスクへの対応計画の策定 企業は、各リスクに対する詳細な対応計画を策定する必要があります。これには、具体的な対策が含まれます： 予防策：リスクの発生を未然に防ぐための措置。 軽減策：リスクが発生した際の影響を最小限に抑えるための措置。 回復策：リスク発生後に業務を速やかに復旧させるための措置。 対応計画の実行 最終的に、リスクが発生した場合、企業は事前に準備した計画を迅速かつ効果的に実行し、リスクの影響を最小限に抑え、業務を速やかに回復させる必要があります。 結論 この記事が、ビジネスにおけるリスクとその予防策に関する有益な情報を提供できたことを願っています。リスク管理を積極的に実行し、企業の成功と持続的な成長を保証するために、常に意識を高く保ってください。

企業評価の方法について学ぶ: 現在最も一般的かつ最新の企業評価手法… 企業の評価を行い、企業価値を迅速かつ簡便に見積もる方法。最新の企業評価方法について、KMCと一緒に詳細を学んでいきましょう！ 企業価値評価とは？ 企業価値評価とは、特定の目的に応じて企業の価値を見積もるプロセスです。このプロセスは、適切な評価手法を使用して行われます。 企業価値評価は通常、経験豊富な専門家によって実施されます。 企業の評価方法 現在、企業評価にはいくつかの方法があります。以下では、KMCが最も一般的に適用される企業評価方法を紹介します。 1. インプット方式による評価 インプット評価法は、既存の企業をゼロから再構築するためのコストを計算し、それによって企業の価値を決定するモデルです。簡単に言えば、事業を開始するためのコストを見積もる方法です。 評価方法は以下の通りです： ステップ 1: スタートアップに関連するすべての潜在的なコストをリストアップします。これには、物的資産の購入、従業員の採用と教育、顧客基盤の構築、製品やサービスの開発などが含まれます。 ステップ 2: 新規事業をゼロから再スタートする際に削減可能なコストを考慮します。 ステップ 3: 「総潜在コストから予想される節約コストを引く」と、企業のインプット評価コストが決定されます。 注意点： この方法は、特定の時点での企業価値の概観を提供しますが、企業の将来の価値に対する深い洞察を提供するものではありません。 主に、新興企業に適しており、長期間にわたる発展履歴のある企業には向いていません。 2. DCF法（割引キャッシュフロー法）による企業評価 割引キャッシュフロー法（DCF法）は、企業評価のための高度な手法であり、将来のキャッシュフローの現在価値を特定することに焦点を当てています。この方法は、将来のキャッシュフローが現在の時点でどれだけの価値を持つかを評価し、その結果として企業の将来価値を算出します。 本質的に、DCF法による企業評価は、将来のキャッシュフローが現在の時点でどのような価値を持つかを計算し、それを基に企業の将来の価値を求めるものです。 将来のキャッシュフローの現在価値を算出するためには、割引率を適用してリスク要因を考慮します。これには、予期しないコストや請求書、またはお金の時間価値が含まれます。 注意点： お金の時間価値とは、今日得た1ドルは、明日得た1ドルよりも価値が高いことを示します。これは、今日得た1ドルが将来的に利益を生む可能性があるためです。 この方法は、安定したキャッシュフローを有し、今後のキャッシュフローの予測が可能な成熟企業に通常使用されます。 この企業評価方法は、投資家を探している際に使用されることが多いです。なぜなら、企業が指定された期間内に投資収益を生み出せるかどうかを予測する手助けとなるからです。 この予測を行うためには、返済期間中のキャッシュフローを調べ、割引率を差し引きます。最終的に、計算された価値が初期投資額を超える場合、その投資は検討する価値のあるものとなる可能性があります。 3. 平均倍率法（マルチプル法） 平均倍率法は、比較企業の市場倍率を使用して、評価対象企業の株主資本価値を推定する方法です。比較企業は以下の条件を満たす必要があります： 評価対象企業と業界、事業リスク、財務リスク、財務指標などの要素が類似していること。 評価時点またはその直前に、株式が市場で取引された実績があり、評価時点から1年以内のデータであること。 企業評価の公式は以下の通りです： 企業価値 =...

金融商品とは何か？個人や企業が現在の金融商品についてより深く理解できるよう、以下ではkmc.vnが最も一般的な金融商品の特徴を詳しく解説します。これにより、企業や個人はリスクヘッジを行い、利益を得るために適切な金融商品を選択する機会を得ることができます。 金融商品とは何か？ 国際財務報告基準（IFRS）によれば、金融商品とは、ある法人が金融資産を保有し、他の法人が金融負債または株主資本の義務を負う契約のことです。 より簡単に言うと、金融商品とは、投資家が取引、売買できる任意の資産を指します。評価され取引される契約として、例えば証券、オプション、先物契約、手形などがあり、これらはすべて金融商品に該当します。 金融商品の利点 金融商品には以下の利点があります： 企業が事業活動におけるリスクを予防し、軽減することを助ける 企業が困難な状況を乗り越え、倒産のリスクを回避するために役立つ 企業が安全に利益を得る機会を提供し、財務リスクを恐れることなく利益を上げることができる 企業が投資し、新たな潜在市場に事業を拡大する支援をする 金融商品は、企業が資金を調達、配分、管理するための効率的な手段です。また、これらは、財務リスクを測定、評価、分析するためのツールとして機能し、事業活動におけるリスクを最小化する手助けをします。さらに、企業と投資家が協力し、リスク回避、投機、利益創出の活動を組み合わせて行う機会を提供します。 基本的な金融商品 金融商品とは何か、その役割や利点について理解した上で、さらに詳細に知るために、以下では現在の基本的な金融商品についてKMCが解説します。 ベトナムにおける金融商品は多種類あり、主に以下の2つの基本的なグループに分類されます： 現金型金融商品とデリバティブ金融商品 現金型金融商品: 現金、小切手、銀行手形、為替手形など。これらの金融商品の価値は、通貨市場の変動によって直接的に影響を受け、決定されます。 非現金型金融商品: 株式、社債、投資信託証券、先物契約、スワップ契約、オプション契約など。 デリバティブ金融商品: この金融商品の価値や特徴は、基本的な投資商品の要素に基づいており、資産、金利、またはインデックスの指標に関連します。 外国為替金融商品: 海外市場で使用される金融商品で、通貨取引契約やデリバティブ金融商品が含まれます。 資産の種類による分類 負債型資産: 国債、社債、短期国債、預金証書、短期金利契約、フォワード為替契約、先物債券。 資本型資産: 株式、投資信託証券、株式オプション、株式先物契約、株式オプション契約および再購入オプション。 デリバティブ資産: 先物契約、スワップ契約、オプション契約。 適切な金融商品を選択するための留意点 適切な金融商品を選択するためには、企業は以下の要素を考慮する必要があります： 金融商品について理解する まず初めに、企業が現在保有している、または開発・成長させたい金融商品について理解する必要があります。 金融商品の種類や仕組み、各金融商品の特徴を理解することは、企業が収益を増加させ、他の収入源を確保する唯一の方法です。 必要な金融商品を特定する 企業が達成したい財務目標に役立つ金融商品を特定することが重要です。その目標は短期的、長期的、または長期間の蓄積を目指すものかもしれません。 リスクの評価 各金融商品にはそれぞれリスクが伴い、リスクの度合いも異なります。したがって、企業はリスクの度合いやリスク許容度を評価し、最適な選択をする必要があります。 分析と選択 最後に、選択を行う前に各金融商品の長所と短所を再度分析することが重要です。目標、リスクレベル、投資期間など、すべての関連要素を考慮し、金融商品の仕組みを理解した上で最終的な選択を行いましょう。 以上、KMCでは「金融商品とは何か？」について解説し、適切な金融商品を選択するための重要な留意点をお伝えしました。もしご質問があれば、また金融商品についてさらに詳しく知りたい場合は、ぜひKMCにご連絡ください。KMCの専門家がサポートいたします。

給与支払いは、労働関係において最も重要な要素の一つです。適切な給与支払いの方法を決定することは、企業がコストを効果的に管理するだけでなく、従業員のモチベーションを高めるためにも重要です。現在、広く採用されている給与支払いの方法の一つに「時間給」があります。この方法は、特に作業が時間、日、週、または月単位で行われる企業や事業所で広く利用されています。この方法は、収入の計算において透明性を提供し、従業員が自分の給与を簡単に追跡・評価できるようにします。それでは、時間給とは何か、そしてこの給与支払い方法はどのように適用されるのかについて、 KMC と一緒に詳しく見ていきましょう！ 時間給の概念 時間給は、企業が実際に働いた時間と事前に合意された賃金に基づいて従業員の給与を計算するために採用する給与支払いの方法です。この方法には、月給、週給、日給、時間給などがあり、会社の条件や合意内容によって異なります。法的規定によれば、双方が時間給での給与支払いを採用することに合意した場合、労働者は少なくとも15日に一度、または月に一度の支払いを受けることになります。これは両者の合意に基づいて決まります。 時間給による給与計算は、労働者に対して公平な給与支払いを保証し、企業が人件費を柔軟に計算できるようにします。現在最も一般的な給与支払い方法は月給ですが、企業は業務のニーズや従業員との合意に応じて、週給、日給、または時間給を選択することも可能です。 時間給の給与支払い方法の利点と欠点 時間給は、従業員の実際の労働時間に基づいて給与を計算する方法で、法定労働時間や双方の合意に基づく労働時間を含みます。この方法は、月給、週給、日給、または時間給に分けることができ、それぞれに特有の利点と欠点があります。 月給 利点: 企業と従業員の両方にとって管理が容易で、毎月の収入が安定し、給与や税金の計算が簡単になります。 欠点: 労働意欲を高める動機付けが少なく、業務のパフォーマンスに応じて収入が変動しないため、各従業員の生産性を正確に反映しない場合があります。 週給 利点: 労働時間の調整が柔軟で、従業員が自分で仕事を管理することを促進します。 欠点: 給与や税金の計算が複雑になり、毎月の収入を予測するのが難しくなります。 日給 利点: シフト制やプロジェクトベースの仕事に適しており、柔軟性があり便利です。 欠点: 残業が発生した場合など、給与計算が難しくなることがあり、毎月の収入を正確に予測することができません。 時間給 利点: 固定された時間や変動する時間で行う仕事に適しており、残業を促進することができます。 欠点: 給与や税金の計算が複雑で、従業員の収入の安定性に対する不安を引き起こす可能性があります。 時間給に関する規定 時間給の給与支払い方法は、現在の労働市場でますます普及しています。この方法は、実際の労働時間、スキルレベル、及び従業員の仕事の遂行能力に基づいて給与額を決定する方式です。 時間給の計算方法 *時間給: 時間給は次の式で計算されます： 時間給...

市場における給与水準を正確に把握することは、転職活動中の方、採用担当者との給与交渉を準備している方、あるいは現在の給与動向を理解したい企業の採用担当者にとって重要な要素です。それでは、給与調査とは具体的に何か、そしてこのプロセスをどのように効果的に進めるかについて詳しく解説します。この記事では、KMCがベトナムにおける給与調査に関する疑問を解決し、役立つ情報を提供いたします。 給与調査とは何か？ 給与調査は、特定の業界や地域における職務ごとの給与データを収集し、分析・比較するプロセスです。この調査の目的は、企業が自社の給与水準を評価し、市場の平均給与と比較することで、適正な給与決定を行うための参考資料を提供することです。 給与調査は、単に給与情報を提供するだけでなく、企業の人事戦略や経営戦略の策定にも重要な役割を果たします。具体的には、企業が競争力のある給与体系を確立し、優秀な人材の確保・定着を促進する一方で、従業員の離職率を低減させ、採用活動にかかるコストの削減にも寄与します。 給与調査によって得られたデータを分析することで、企業は給与予算の最適化を図ることができます。このプロセスは、現行の給与ポリシーが市場のトレンドに合致しているかを評価し、必要に応じて調整を行うための基礎です。調査結果に基づいて給与政策を見直すことで、企業はより効率的な資金運用が可能となり、長期的に組織と従業員の双方にとって有益な結果をもたらします。 市場における給与調査の利点 給与調査は、企業が市場における競争的な給与水準を把握するための重要な手段です。給与調査から得られる情報は、企業にとって多くの戦略的利点をもたらします。 優秀な人材の獲得 給与調査を実施することで、企業は各職務ポジションにおける市場基準に合った給与水準を特定し、競争力のある給与を提供していることを確認できます。これにより、優秀な人材を効果的に引き寄せるとともに、既存の従業員に対しても長期的な定着を促進する動機付けです。適正で公平な給与水準は、従業員の満足度を高め、企業の成長に対する貢献を引き出す重要な要素です。 公平な報酬制度と昇進ポリシー 給与調査から得られたデータを基に、企業は従業員の業績や貢献に応じて、適切で公平な給与の昇給を決定することが可能です。この情報は、昇進時の給与設定にも有効であり、すべての意思決定が透明性と公平性を持って行われることを保証します。給与調査を活用することにより、企業は合理的かつ公平な報酬制度を確立し、従業員の満足度とモチベーションの向上を図ることができます。 給与における不平等の是正 給与調査は、従業員間に存在する給与格差を明確に把握できる重要な手段であり、企業が性別、人種、民族などに基づく給与の不平等を特定し、解決策を講じるための基盤を提供します。企業は、得られたデータをもとに給与ポリシーを見直し、すべての従業員に対して公平な報酬を確保するとともに、差別のない職場環境を構築できます。 成果主義に基づく給与体系の文化 給与調査は、各従業員の貢献度や能力に関する重要なインサイトを提供します。企業はこのデータを活用し、適切なインセンティブプランを設計することで、従業員の業務成果をさらに高めることができます。従業員が自らの能力や成果に見合った報酬を得ることで、より一層のモチベーションを持ち、積極的に企業の成長に貢献する意欲を高めます。このようにして、企業は競争の激しい市場環境で競争力を強化し、持続的な成長を遂げることが可能です。 ベトナム市場における給与調査の動向 激しい競争が展開される中で、ベトナムの企業は人事戦略の重要性をますます認識しています。この過程において、欠かせない要素の一つが給与調査です。給与調査を通じて企業は、公平かつ魅力的な報酬体系を構築し、優れた人材を引き寄せ、定着させるための基盤を築くことができます。給与調査は、市場の変化を迅速に反映させる手段となり、企業が現在の給与水準を市場動向に照らし合わせて適切に調整するための意思決定を支援します。 詳細な給与調査の重視 企業は、より正確な給与データを収集するため、詳細な給与調査を重視しています。従来の業界別調査に代わり、企業は特定の職務ポジションに焦点を当て、より精緻な分析を行っています。これにより、得られるデータは市場の実態を反映し、各職務の実際の価値に即したものです。 例えば、「ソフトウェアエンジニア」という職種の給与調査にとどまらず、企業は「バックエンドエンジニア」、「フロントエンドエンジニア」、「DevOpsエンジニア」など、職務ごとに細分化された調査を行うことで、ソフトウェア業界における各専門領域の給与水準をより正確に把握することが可能になります。 地域別給与調査 地域別給与調査は、異なる地域ごとの給与データを収集・分析し、企業が自社の給与政策を適正かつ競争力のあるものに調整するための重要な手段です。給与水準は、生活費、地域経済の状況、労働市場の需要など、さまざまな要因によって大きく異なることがあります。 例えば、「営業職」といった同一職位でも、ホーチミン市ではカントー市よりも20%から30%高い給与が支払われることがあります。これは、ホーチミン市の方が生活費が高く、求人のニーズも多岐にわたるためです。このように、地域別給与調査は企業が適切な給与体系を構築し、優れた人材を引き寄せるために不可欠なプロセスです。 人口統計に基づく給与調査 人口統計に基づく給与調査は、企業が年齢、性別、学歴、職務経験といった異なる属性のグループ間で給与の分布をより深く理解するための有効な手段です。これにより、企業は各グループに最適な給与ポリシーを策定し、従業員の公平性を確保しつつ、個々のニーズに応じた最適な給与体系を実現することが可能です。 従業員の希望に基づく給与調査 従業員から給与に関する調査を実施する方法としては、対面インタビュー、アンケート調査、オンライン調査などの手段があります。収集した情報の精度と信頼性を保証するためには、企業は透明性のある調査環境を提供し、同時に従業員の個人情報を厳格に保護することが求められます。 効果的で最適な給与調査プロセス 情報収集 効果的な給与調査を実施するための第一歩は、企業の発展戦略に基づいて、将来的に採用予定の職位を明確にすることです。各職位に対する給与調査は、企業が予算を事前に準備し、競争力のある給与制度を構築するために重要な役割を果たします。これにより、必要なタイミングで高品質な人材を引き付けることが可能になります。 次に、企業は各職位に必要な職務内容、スキルセット、経験年数、学歴などの詳細情報を収集する必要があります。このプロセスは、給与調査が包括的かつ徹底的に実施されることを保証し、全体的な給与水準や報酬体系に関する洞察を提供します。 給与および報酬データの収集 給与調査を実施する際、最初の重要なステップは、給与データを収集することです。企業は、従業員から直接情報を取得するために、インタビュー、アンケート調査、または人事管理システムへのアクセスを活用する必要があります。このプロセスにおいて、従業員の個人情報に関しては、絶対的な機密性を保護することが企業の責任です。 内部データに加えて、外部情報の収集も重要です。業界で信頼性のある企業が提供する給与調査レポートや、Glassdoor、Salary.comなどのオンラインプラットフォームから得られる情報は、企業に市場の給与動向を提供し、より広範な視野を得るために貴重な参考です。 給与分析と水準の決定 収集された給与調査データは、職種、経験、学歴、専門技能、勤務地域などの要素に基づいて検討する必要があります。これらの要素を詳細に分析することにより、企業は各要素が従業員の給与に与える影響を理解できます。 市場調査情報および企業内での職務の価値に基づき、企業は各職位に対する基本給を決定する必要があります。この基本給は、市場全体の給与水準と比較して競争力を持つだけでなく、その職位が組織にもたらす価値を反映している必要があります。 基本給に加えて、企業は各種手当（例えば、勤続年数手当や業績賞与手当）を設定することにも注力すべきです。これらの手当は企業の給与ポリシーに明確に規定され、公平かつ合理的に全従業員に適用されるようにする必要があります。 給与調査の実施 給与調査を成功させるための第一歩は、調査票の設計です。質問内容は、現在の職位、現在の給与、希望給与、また給与に影響を与える要素（経験、学歴、専門技能など）を中心に構成すべきです。 調査票が設計された後、それを適切な対象者に配布することが非常に重要です。対象者には、企業内の従業員だけでなく、関連する職位の候補者も含まれます。調査の回答率を高めるためには、参加者に対して魅力的な行動喚起を添えることが推奨され、これにより正確かつ完全な情報提供が促されます。 分析と調整 この比較のステップは、企業が現在の給与水準が適切で市場と一致しているかを評価し、必要に応じて給与を調整することで、競争力を確保し、従業員の期待に応えるための重要な過程です。調査データを分析し、給与基準と比較した後、企業は給与ポリシーを適切に調整する必要があります。 調整時に考慮すべき要素は以下の通りです： 企業の財務状況 現在の労働市場の状況 従業員の希望 これらの調整は、従業員の満足度の向上に貢献するだけでなく、企業が市場において競争力を維持するためにも重要です。 給与調査結果を給与ポリシーに適用する際の留意点 給与調査の結果を企業の給与ポリシー策定プロセスに適用する際には、一般的な誤りを避けるためにいくつかの重要な要素に留意する必要があります。 給与調査データはあくまで参考値であることを理解する よくある誤りの一つは、給与調査結果の給与水準を企業の特性を無視して一律に適用することです。調査データは、その時点での一般的な給与水準を反映しているに過ぎないため、必ずしも全ての企業に適用できるわけではありません。各企業は、業種、企業規模、所在地、財務状況などの要素を考慮して給与水準を調整する必要があります。 調査報告書の解説部分に注意を払う 調査結果を効果的に活用するためには、企業は調査報告書の解説部分に注目する必要があります。この部分は、調査対象、データ収集および分析方法、調査実施時期に関する重要な情報を提供します。これらの要素を十分に理解することで、企業は結果の信頼性を評価し、データの提示方法を適切かつ正確に選定できます。 給与パッケージ全体の検討 魅力的な給与パッケージを構築するためには、企業は基本給だけに注力するのではなく、社会保険、健康保険、その他の手当などの福利厚生にも注目する必要があります。実際、給与調査は他企業が導入している福利厚生に関する詳細な情報を提供しており、これを基に企業は包括的な給与・賞与ポリシーを策定し、優秀な人材を引きつけることができます。 複数の給与調査データ源を活用する 企業は、単一の調査源だけに頼るべきではありません。給与調査は、オンライン調査、地域別調査、非営利団体からのデータなど、さまざまなチャネルを通じて実施されることがあります。それぞれの調査には異なる情報提供と利点・欠点が存在します。最も包括的かつ正確な情報を得るためには、企業は複数のデータ源を組み合わせて給与調査を評価する必要があります。 定期的に給与調査を実施することは、企業が給与ポリシーを評価し、調整するための重要な手段であり、給与管理の透明性と公平性を確保するためにも重要です。さらに、このような調査は、優秀な人材を引きつけ、維持するためにも役立ち、従業員の満足度とモチベーションを高めることができます。 KMCコンサルティング株式会社のプロフェッショナルな給与計算サービスを活用すれば、給与管理プロセスを最適化し、企業の運営効率を向上させることができます。ぜひ、今すぐご連絡いただき、正確な 給与計算および人事サービス を通じて、合理的な給与ポリシーの構築と人件費の最適化をサポートさせていただきます。 Website: https://kmc.vn/ Hotline: +84 81 489 4789 または +84 91 988 9331 Email: info@kmc.vn

経済指標は、経済の発展状況を評価し、監視するための重要なツールです。これらの指標は、経済成長率、インフレ率、為替レート、金利、さらには金融市場の動向など、マクロ経済に関連する主要な要素についての包括的な情報を提供します。では、経済指標とは一体何でしょうか。本記事では、マクロ経済指標の概要と、それらが経済動向の予測および分析において果たす重要な役割について詳しく説明します。 経済指標とは何か？ 経済指標とは、現在の経済状況およびその動向を分析するために使用される統計データのことです。これらの指標は、経済の健全性や成長性に関する重要な情報を提供し、投資家、経営者、経済専門家が意思決定や予測するための基盤です。 以下は、主要なマクロ経済指標の例です： 消費者物価指数 国内総生産 失業率 原油価格 これらの指標は、現状の経済環境を評価し、将来の経済動向を予測するための指針です。投資判断や経済戦略の立案において、極めて重要な役割を果たします。 経済指標の役割とは何か？ 経済指標は単なる数値にとどまらず、国家の経済活動を分析し、戦略的な方向性を示すための強力なツールです。これらの指標は、経済の発展を評価し、将来の動向を予測するために不可欠であり、政策決定や投資判断に深く影響を与えます。 経済状況の評価 経済指標の主な役割の一つは、経済の健全性を反映することです。例えば、国内総生産は、ある国における財とサービスの総生産額を測定する指標です。さらに、失業率、インフレ率、工業生産指数などの指標は、経済の安定性や成長性を評価するための重要なデータを提供し、経済分析する上で不可欠な要素です。 経済動向の予測 経済指標は、将来の経済動向を予測する上で極めて重要な役割を担っています。これらの指標は、潜在的な変動を分析し、予測するために必要なデータを提供します。この情報は、政府や投資家に経済の発展可能性についての明確な洞察を与え、戦略的な意思決定において重要な判断材料です。 公共政策の策定指針 政府は経済指標を基に、経済発展を促進するための政策を立案します。例えば、失業率の上昇など、不安定な指標が確認された場合、政府はその状況を改善するための調整策を講じることがあります。これらの指標は、支援が必要な分野や重点的に強化すべき領域を特定するための重要な判断材料を提供します。 投資判断のサポート 投資家にとって、経済指標は投資のポテンシャルとリスクを評価するための不可欠なツールです。これらの指標は、経済の安定性や成長性に関する重要な情報を提供し、株式、債券、その他の投資商品の戦略的な意思決定をサポートします。 >> 詳細情報: コンサルティング株式会社の投資アドバイザリーサービス 重要なマクロ経済指標 マクロ経済指標は、特定の時点における国家経済の状況を測定するための不可欠なツールです。これらの指標は、政府機関や民間部門からのデータを基に集計され、国の経済活動全体を反映しています。各指標は、経済の特定の側面を明示しており、利害関係者が迅速かつ正確に意思決定するための重要な指標です。 国内総生産（GDP） 国内総生産（GDP）は、一定期間における国の経済全体で生産された財とサービスの総価値を測定する重要な経済指標です。この指標は、国家の経済成長の度合いを反映し、生産活動および消費活動から生み出される付加価値の創出能力を示します。 GDPの計算式は次のように表されます： GDP = 生産からの付加価値の総額 + 支払うべき付加価値税 + 輸入品およびサービスに課せられる関税 消費者物価指数（CPI） 消費者物価指数（CPI）は、一般消費者が日常生活で直面する価格変動を測定するための指標です。この指標は、生活費の変動状況を明確に示し、CPIが上昇すると、製品およびサービスの価格が平均的に上昇していることを意味し、その結果、通貨価値の低下を反映します。これにより、消費者の購買行動に影響がおよび、経済の安定性が損なわれる可能性があります。 CPIの上昇は、経済におけるインフレ率の上昇を示し、消費者にとって必需品の価格が高騰する結果です。CPIの変動を時系列で追跡することにより、経済政策担当者は金融政策を適切に調整し、経済の安定を維持するための方策を講じること。 CPIの計算式： CPI = （対象期間における消費財バスケットの購入費用） / （基準期間における消費財バスケットの購入費用） × 100% この計算式により、CPIは異なる期間の価格水準を比較すること、価格変動が経済全体に与える影響を評価するための重要な指標です。 インフレーション指標 インフレーションとは、一定の期間にわたり、経済全体で商品やサービスの価格が上昇する現象を指します。これにより、同じ数量の財やサービスを購入するために、より多くの支出が必要になります。これは、通貨の購買力が低下することによるものです。インフレーションは、消費者の需要が供給を上回ることによって引き起こされ、結果として価格が上昇します。 この経済指標は、時間を通じての価格変動の度合いを測定し、経済の安定性に対する影響を直接的に示します。インフレーションが上昇すると、消費者は必要な商品を購入するためにより多くの資金を消費しなければなりません。一方で、インフレーションが低下（デフレーション）すると、価格は下落しますが、この現象は経済成長の停滞など、別の経済的課題を引き起こす可能性があります。 為替レート 為替レートは、国際間で通貨の相対的な価値の変動を反映する重要なマクロ経済指標の一つです。この指標は、異なる通貨単位間の交換比率を示し、政府や中央銀行によって調整されます。為替レートの変動は、通貨の購買力に直接的な影響を及ぼし、その強弱を決定します。 為替レートが上昇することで、輸出品が他国にとって相対的に安価となり、輸出が促進されます。逆に、為替レートが下落すると、輸入品が高額となり、国際貿易におけるコストが増加します。 この指標は、以下の二つの主要要因に密接に関連しています： 外貨供給：各国が市場に供給する通貨の量 ...

会計基準は、企業の財務活動において重要な役割を果たし、財務諸表の透明性、正確性、信頼性を確保するための基盤となります。会計基準の遵守は、経済取引における公正さを維持するだけでなく、適切なビジネス判断を支援するためにも不可欠です。それでは、ベトナム会計基準がどのような規定を含んでおり、なぜそれが企業の持続的な成長にとって重要であるのかについて、 KMC と一緒に詳しく見ていきましょう。 会計基準とは何か？ 会計基準とは、財務諸表を作成するための規定および方法の集合であり、会計業務における正確性、透明性、及び一貫性を確保することを目的としています。ベトナムの会計法に基づき、会計基準は企業が適切な財務義務を遂行するために役立つだけでなく、財務情報の提示において統一されたシステムを構築する役割も果たします。会計基準の策定および調整は、財務省が責任を持って行い、国際的な基準を参考にしつつ、ベトナム経済の特性にも適合させています。 会計基準の重要性 会計基準は、企業の財務諸表における正確性と透明性を確保するための重要な要素と見なされています。会計基準を適用することにより、一貫性のある財務記録および報告システムが構築され、財務および管理上の意思決定における正確性が保証されます。また、会計基準は、特に政府機関が企業の経営活動を効果的に監督するための手段ともなります。 Chuẩn mực kế toán giúp đảm bảo tính chính xác trong các quyết định tài chính và quản...

税務当局が不正領収書の発行に関連する高リスク企業637社のリストを公表した。 o 先日、税務当局は、付加価値税（VAT）領収書の不正発行行為に関連して高リスクと評価された637社の企業リストを公表しました。この措置は、ベトナムにおける透明性の向上、行為の抑制、および健全なビジネス環境の保護に向けた重要な一歩です。 o リストに含まれる637社の内訳は以下の通りです： - 2023年5月16日付「1798/TCT-TTKT号文」に基づき、不正領収書のリスクが高い524社 - 2024年8月1日付「3385/TCT-TTKT号文」に基づき、不正領収書を発行する113社 税務当局が発行した領収書を不正に購入した高リスク企業リストの確認 o この措置を通じて、政府は国家予算の損失を防ぐための強いコミットメントを示すとともに、合法的な企業が法の範囲内で公平に事業を運営できる環境を提供しています。 不正領収書の販売行為と経済への深刻な影響 不正な付加価値税（VAT）領収書の販売は、重大な法的違反であるだけでなく、経済にも深刻な悪影響を及ぼします。このような行為を行う企業は、税逃れのために虚偽の取引を行い、不正な資金源を合法化したり、他の企業の税務不正を助長したりします。 この行為が引き起こす主な影響は次の通りです： 国家財政の損失：不正に売買された領収書は、政府が合法的に徴収すべき税収を減少させ、国家の予算に損失をもたらします。 不正競争の助長：法令を遵守する企業は、虚偽の領収書を使用してコストを削減する競争相手に対して不利益を被り、市場での競争が歪められます。 他企業の法的リスクの増大：このようなリスクを持つ企業と意図せず取引を行った企業は、法的責任を問われたり、調査を受けたり、市場での信用を失う可能性があります。 高リスク企業の識別基準 税務当局および関連機関は、高リスク企業を特定するための詳細かつ厳格な評価基準を策定しています。具体的な基準は以下の通りです： 異常な領収書発行：発行された領収書の数量が過剰で、実際の事業規模や取引実態と不釣り合いである。 企業情報の不明確さ：事業所の登録住所が存在しない、住所が頻繁に変更される、または虚偽の住所が使用されている。 短期間での事業活動：多くの企業が短期間で営業を行った後、解散、逃亡、または事業形態の変更を行う。 税務不正の兆候：収益や利益を虚偽申告したり、意図的に帳簿を改ざんするなど、税務不正行為が確認される。 処罰措置と法的影響 リスク企業リストに載った企業は、税務当局から厳格に監視され、領収書、取引、財務報告書に対する定期的または抜き打ちの検査を受けることになります。違反が発覚した場合、企業は以下のような厳しい処罰を受ける可能性があります： 行政罰の適用：税務不正行為が確認された場合、重い罰金や税金の追徴が科されることがあります。 刑事責任の追及：深刻な違反があった場合、企業や関係者は法令に基づき、刑事責任を追及される可能性があります。 ブラックリストへの登録：違反企業は名前が公表され、企業の信用や将来のビジネス取引に深刻な影響を及ぼすことになります。 企業およびパートナーへのアドバイス 高リスク企業との取引における法的リスクを回避し、事業活動を保護するために、企業およびビジネスパートナーは以下の対策を実施することが推奨されます： パートナーの法的情報の確認：税務当局や商業登記機関が提供する公開企業情報を活用し、取引先の法的背景や企業情報を十分に確認する。 透明性のある取引の実施：合法的で適切な証憑書類（領収書、契約書など）に基づいて取引を行い、取引内容の明確化を図る。 専門的コンサルタントとの連携強化：法務や財務に関する専門的なコンサルタントと連携し、法的最新情報をタイムリーに取得し、適切なアドバイスを受けることが重要です。 政府および関係機関からのメッセージ 不正領収書の販売に関与する高リスク企業637社のリストを公表することは、単なる警告にとどまらず、政府からの強いメッセージでもあります。「すべての税務不正行為は厳格に処罰され、例外はない」という方針が示されています。これは、ベトナムで事業を行う企業に対して、法令遵守の重要性を再認識させ、公正かつ持続可能なビジネス環境の確立を目指す呼びかけです。 詳細な情報や法的サポートが必要な場合は、お気軽にご連絡いただき、専門的なアドバイスを受けてください。 Website:...

契約の締結および履行過程において、責任免除は商取引における公平性を確保するための重要な要素です。それでは、責任免除とは何であり、現行法においてどのように規定されているのでしょうか？この問題を明確にするために、以下のKMCの記事では、責任免除の概念を説明し、契約違反における責任免除に関する重要な留意点を提供します。これにより、実務における適用について理解を深めることができます。 責任免除とは何か？ 責任免除とは、個人または法人が義務違反やその行為から生じる不利益な結果に対して法的責任を負わないことを指します。これは、関係者間で合意が成立した場合や、法律において明確に規定されている場合にしばしば発生します。 契約における責任免除とは何か？ 契約違反が発生した場合、責任免除は、違反した当事者に過失がない場合や、自然災害、洪水、疫病、または不可抗力のような制御不可能な要因によって違反行為が発生した場合に適用されることが一般的です。 法的規定に基づくと： 民事契約において： 責任免除の条項は、2015年民法に従う必要があります。これらは営利目的ではない契約であり、例えば贈与契約、物品貸借契約、または財政的支援契約などが含まれます。 商事契約において： 責任免除は、2005年商法に基づき、営利目的の契約に適用されます。例えば、商品売買契約やサービス提供契約が含まれます。 責任免除の条件 契約違反に対する責任免除を受けるためには、以下の2つの基本的な条件を満たす必要があります： 責任免除が適用される行為は、以下のいずれかの場合に限られます： 責任免除の事由が当事者間で事前に合意され、通知されている場合。 不可抗力の事象が発生し、当事者の制御を超える場合。 完全に相手方の過失によるもので、その結果として違反行為が発生した場合。 違反行為が契約締結時に予見できなかった公的機関の決定に基づく場合。 責任免除の事由を立証する責任は、違反した当事者にあります。適切で法的に有効な証拠を提示できない場合、違反した当事者は自らの違反行為に対して責任免除を求めることはできません。 民事契約における責任免除 当事者間の合意による責任免除 民事契約において、当事者は違反が発生する前後に責任免除について合意することができます。この合意は、権利を有する当事者の善意と合意に完全に依存します。この合意は通常書面で作成され、契約書または契約附則に明記することが望ましく、後の紛争を避けるために重要です。 例：AがBの店から机と椅子を購入し、両者がBが納品遅延した場合でも責任を負わないことに同意した場合、Bが納品を遅らせたとしても、Bは賠償責任を負わないことになります。 不可抗力による責任免除 2015年民法第351条に基づき、契約違反が発生した場合でも、不可抗力の事象が発生した場合、違反した当事者は責任を免れることができます。不可抗力とは予見できず、回避不可能な事象であり、最善を尽くしても防げない事象を指します。この場合、当事者が他の合意を行っていない限り、罰則や損害賠償の責任は免除されます。 ただし、不可抗力事象と認定するためには、2015年民法第156条に基づく法的条件を満たす必要があります。 権利者の過失による責任免除 2015年民法第351条第3項に基づき、義務を履行できない場合、その原因が完全に権利者の過失によるものであれば、義務を負う当事者は民事責任を負わないことになります。過失が一部にとどまる場合、違反した当事者は自らの違反の程度に応じて責任を負うことになります。 商事契約における責任免除 商事契約における責任免除の事例 商事契約における責任免除の事例は、民事契約と同様に適用されますが、さらに公的機関の決定に基づく場合も含まれます。2005年商法第294条に基づき、契約違反が公的機関の決定に従った結果である場合、それは不可抗力と見なされ、責任免除が適用されます。 この決定は、違反した当事者に具体的な義務を課し、その当事者が特定の行動を実行または実行しないことを強制するものです。決定は行政的なもの（例えば違反に対する罰則）や司法的なもの（判決や決定など）であり、契約締結時にその決定を予見できないことが条件です。もし当事者がその決定を知っており、契約を締結した場合は、責任免除は適用されません。 例：A社がB社と2024年7月に1000羽の鶏を納品する契約を結んだが、納品期限前に行政決定により家畜の輸送が禁止され、B社は契約を履行できなかった。この場合、責任免除が適用される可能性があります。 責任免除手続き 責任免除を適用するためには、違反した側は以下を行う必要があります： 責任免除の事由を明確に証明すること。 事案とその結果について、直ちに書面で相手方に通知すること。 通知を行わない、または遅れて通知した場合でも、違反した側は損害賠償責任を負う可能性があります。 本記事では、商業契約における責任免除の概念について情報を提供しました。この情報が責任免除の理解に役立つことを願っています。ご質問、ご意見、または詳細な法的相談が必要な場合は、いつでもご連絡ください。 今すぐ、KMCコンサルティング株式会社にご連絡ください！ Website: https://kmc.vn/ Hotline: +84 81 489 4789...

人材不足は、現在企業が直面している大きな課題の一つとなっています。労働力の不足は、作業の進捗に影響を与えるだけでなく、業務の効率を低下させ、持続可能な成長の維持を難しくします。企業はこの問題を解決するために適切な戦略を立てる必要があります。以下の記事では、人材不足の原因とその企業への影響について詳しく説明し、この問題を根本的に解決するための解決策を探ります。 現在の人材不足の主な原因 人材不足の状況はますます深刻化しており、特に高級人材のポジションで顕著です。その主な原因は、ベトナムが潜在的な市場として評価され、国内外の企業の需要が増加していることにあります。国内の労働力は都市部への移動が進んでいますが、労働人口の約70％は依然として農村部に集中しています。これにより、専門的なスキルを持つ人材が不足し、70〜80％の労働者が十分な訓練を受けていないという状況が生じています。 さらに、求職者に対する外国語能力の要求が高まっている一方で、現行の教育システムは外国語教育に十分な重点を置いていないため、労働者の多くは市場の必要な基準を満たしていません。 人材不足の影響 人材不足の状況は企業に大きな課題を生じさせ、業務の効率や品質に直接的な影響を与えています。以下では、この問題について具体的に分析し、特に製品やサービスの品質維持における影響を詳しく説明します。 業務効率の低下 人材不足は現在企業にとって大きな課題となっています。労働力が不足している場合、既存の従業員はより多くの業務を負担することを強いられます。これにより、業務の圧力が増大し、時間とリソースが不足するため、業務効率が低下します。従業員が業務を効果的に完了できなくなると、企業の製品やサービスの品質にも悪影響を及ぼします。 採用と研修のコスト増加 企業は適切な候補者を見つけるために多大なリソースを投入し、さらに研修プロセスにも時間とお金を投資しなければなりません。これには、採用広告費、面接の実施、従業員が業務に適応できるようにするための研修費用が含まれます。これらの追加コストは企業の予算に大きな負担をかけ、長期的な投資や成長の能力に直接的な影響を与える可能性があります。 ビジネスの成長と拡大の機会の減少 労働力が不足していると、企業の拡大と成長の機会はこれまで以上に困難になります。人材不足は、重要なプロジェクトの進行を遅らせるだけでなく、潜在的な市場へのアクセスを妨げます。これにより、競争力が低下するだけでなく、企業の持続可能な成長にも悪影響を与え、業界の競合他社に後れを取るリスクが高まります。 製品とサービスの品質の低下 従業員が不足している場合、製品とサービスの品質への集中が影響を受ける可能性があります。従業員は過剰な業務量に対応しなければならず、品質管理のプロセスを十分に実行できなくなります。その結果、製品やサービスは要求される基準を満たすことができず、企業の評判に損害を与えることになります。 人材不足を克服するための解決策 人材不足がますます深刻化する中で、企業はこの問題を解決するための効果的な解決策を見つける必要があります。 採用プロセスの改善 人材不足の状況を改善するための重要なアプローチの一つは、採用プロセスの改善です。企業は、オンライン求人サイトやソーシャルメディアなど、応募者を探すためのチャネルを拡大し、応募者の能力を正確に評価するために厳格な面接プロセスを設ける必要があります。 また、強力な採用ブランドを構築することは、優秀な人材を引き付けるための鍵となります。さらに、応募者との明確なコミュニケーションやタイムリーなフィードバックを提供することで、企業は応募者の評価を高め、優秀な人材を維持することができます。 教育機関や業界のコミュニティと連携して質の高い人材を探すことは、企業が人材不足を克服するだけでなく、発展に必要な強力なチームを構築するためにも役立ちます。 従業員の開発への投資 人材不足がますます深刻化する中で、企業は既存の従業員を維持し、成長させるための効果的な解決策を見つける必要があります。そのための重要な戦略の一つは、従業員の教育と開発への投資です。スキル向上のプログラムを提供することで、企業は従業員の業務効率を改善するだけでなく、魅力的な職場環境を作り出し、創造性と個人の成長を促進します。 さらに、従業員が知識を交換し、会社外の専門家から学ぶことができるダイナミックな学習環境を構築することで、強力な人材チームを育成することができます。研修は、従業員のスキルを向上させるだけでなく、長期的に従業員を保持し、生産性を高め、企業内の人材不足を軽減する助けになります。 パートナーシップの構築 創造的な解決策を導入することで、人材不足の問題を克服し、持続可能な成長を維持することができます。その中でも効果的な解決策の一つは、パートナーシップと協力の構築です。 パートナーからの人材資源を活用する：大学や教育機関と提携し、インターンシッププログラムや教育提携を確立することで、企業は利用可能な人材にアクセスし、業務に適した従業員を育成することができます。 視野と能力の拡大：パートナーシップを通じて、企業は不足しているスキルや専門知識にアクセスし、業務能力を拡充し、効率を向上させることができます。 リスクと資源の共有：パートナーと協力することで、企業はリスクと資源を共有し、より安全で持続可能な作業環境を作り出すことができます。 創造性と革新の促進：パートナーシップは、人材不足の解決だけでなく、アイデアを交換し、革新を促進し、すべての関係者に価値を提供する創造的な環境を作り出します。 市場と顧客の拡大：パートナーと協力することで、企業は新しい市場にアクセスし、新しい顧客を開拓し、競争力を強化し、持続可能な成長を実現することができます。 潜在的なパートナーシップの構築：業界イベントやセミナー、専門コミュニティに参加し、同じ目標やニーズを持つパートナーを見つけてネットワークを構築します。 明確なコミットメントの設定：適切なパートナーが見つかったら、責任、共通の目標、両者の利益に関する明確な合意を結び、透明性と効果的な協力を保証します。 強力な雇用主ブランドの構築 企業が人材不足の課題を克服するための効果的な解決策の一つは、強力な雇用主ブランドを構築することです。これにより、優秀な人材を引き付けるだけでなく、長期的な従業員の定着も実現できます。信頼性が高く、質の高い雇用主ブランドは、親しみやすく、公平で、成長志向の職場環境を育むことによって築かれます。従業員が自分の価値を感じ、会社内でのキャリア成長の機会を見出すと、定着意欲が高まり、これにより人材不足の解消と全体的な業績向上が期待できます。 内部の発展の促進 多くの企業は、質の高い従業員を探し、維持することに苦労しています。しかし、効果的な解決策は必ずしも新しい従業員を採用することではありません。代わりに、企業は既存の人材のスキル向上に注力することができます。研修や開発プログラムに投資することは、業務効率を向上させるだけでなく、従業員のエンゲージメントと満足度を改善し、人材不足を軽減し、業務の効果を高めるのに役立ちます。 人材コンサルティング企業との提携 企業が人材不足を克服するためのもう一つの効果的な解決策は、人材コンサルティング企業との提携です。これらの企業は、タレントの調達や評価から採用に至るまで、幅広いサービスを提供し、企業が迅速に人員の空白を埋めるのを支援します。特に、人材コンサルタントは、企業の人員ニーズを正確に特定し、時間とコストを節約しながら労働力の質を確保するためにカスタマイズされた採用ソリューションを提供できます。また、従業員のトレーニングや開発にも関与し、企業が将来の課題に備えた強固な労働力を構築するのをサポートします。 KMCコンサルティング株式会社による専門的で信頼性の高い採用サービス ベトナムにおける人材不足が多くの企業にとって大きな課題となる中、KMCコンサルティング株式会社は、国内の労働市場に対する深い理解を活かし、その確固たる地位を築いてきました。企業が適切な人材を見つける手助けをすることを使命とし、KMCは企業と潜在的な候補者を効果的に結びつける 専門的な採用サービス を提供しています。 当社は、単に採用ニーズに対応するだけでなく、以下の点にも注力しています： 職務要件や求められる従業員の能力を徹底的に調査 適切な候補者にリーチするための多様な採用チャネルの活用 厳格な選考を実施し、面接や評価を通じてスキルを評価 質の高い候補者に対する最適な採用戦略と推奨事項の提供 KMCと提携することで、貴社は人材不足を迅速に解消し、持続的な成功を収めることができます。ぜひ今すぐご連絡いただき、詳細なコンサルティングを受け、当社の専門サービスをお試しください！ Website: https://kmc.vn/ Hotline: +84 81 489 4789...

企業の売買は現代経済において重要な活動であり、単なる商品やサービスの取引にとどまらず、グローバル経済の発展と国際的な統合の傾向とともに、企業の買収・合併（M&A）は企業の成長促進や事業規模の拡大において重要な役割を果たしています。しかし、企業売買のプロセスは複雑であり、法的規制に関する深い理解が求められます。この記事では、KMC が企業売買のプロセスや実施時の重要な注意点について詳しく解説し、実行の手順や法的な問題についての全体像を提供します。 企業の売買とは何か？ 企業の売買とは、企業の買収、合併、または吸収に関連する活動を指す用語です。これは、企業の所有権や義務を譲渡することによって、企業の再編成を行う手段であり、大企業が小規模企業を合法的に支配・所有する形態を取ります。このプロセスは、大小の企業が合併する形態や、ある企業が他の企業を買収して規模を拡大したり、競争力を向上させる形で行われます。 企業の売買は単なる資産の譲渡にとどまらず、強い企業が弱体企業や経営困難な企業を吸収し、再構築する戦略でもあります。この過程を通じて、大企業は業務効率を改善し、コスト削減を実現することができます。一方で、小規模企業は破産リスクから守られ、市場での継続的な活動が可能となります。 企業の売買に関する規定（2024年） 現行法に基づき、すべての企業形態が全面的な売買活動を行うことができるわけではありません。企業全体を売却できるのは、個人企業のみです。企業形態によって、売買に関する規定や手続き方法は大きく異なります。 個人企業の売買 2020年の商法第192条に基づき、個人企業の所有者は、その企業を他の個人または団体に譲渡する権利を有します。売買が完了した後、買主は法定手続きに従い、所有者変更の登録を行う必要があります。 具体的には、価格の合意と売買契約の締結後、当事者は取引完了から10日以内に個人企業の所有者変更の登録を行わなければなりません。提出すべき書類は以下の通りです： 事業登録内容変更通知書（2021年の通達番号01/2021/TT-BKHĐTに基づく）※売主と買主両者の署名入り 買主の法的資格を証明する書類 契約書のコピー（売買契約書） これらの規定を遵守することにより、企業売買が合法的に実施され、将来的な法的リスクを避けることができます。 有限責任会社の売買 有限責任会社（TNHH）の売買を行う場合、一般的な手法は持分の譲渡です。2020年の商法第52条に基づき、この手続きは買主と会社の出資者との間で交渉を通じて行われます。合意が得られれば、買主はその会社の所有者または共同所有者となることができます（譲渡される持分割合に応じて）。 持分譲渡契約が締結された後、次に進むべき手続きは以下の通りです： 残りの出資者（いる場合）への持分変更通知 役員会議の議事録作成 その後、変更通知書類は企業登録地の商業登記局に提出され、登記情報の更新が行われます。 株式会社の売買 株式会社の売買は、株式の譲渡を通じて行われます。買主が経営権を握るためには、発行された株式の過半数を所有する必要があります。このプロセスは、当事者間で株式譲渡契約を交わすことから始まり、2020年の商法第127条に基づいて行われます。その後、以下の手続きを実施する必要があります： 譲渡完了確認の議事録作成 株主総会の開催（譲渡の承認） 株主変更の登録手続き、新しい株主リストおよび法定代理人の更新 企業売買の実施手順 企業売買を行う際には、取引が円滑に進行するために、買主は一連の基本的な手続きを遵守する必要があります。これらの手順は通常、以下のようになります。 ステップ1: ニーズの特定と交渉 企業売買を実施する際に、明確な目的を設定することは、関連する法規制を遵守する上で重要な役割を果たします。この過程では、商法に基づく規定の適用、取引プロセスの構築、売買契約の骨組み作成を行います。同時に、両当事者は情報提供義務を果たし、取引の透明性と合法性を確保するために、監督機関への通知を行う必要があります。 ステップ2: 評価と法的調査の実施 企業売買のプロセスにおいて、評価と法的調査は取引が安全かつ透明に進行するために重要な役割を果たします。以下の活動が必要です： 市場分析と成長潜力の評価: 事業分野、拡大機会、競争力を総合的に評価。 法的状況の確認: 事業活動の合法性、執行判決やその他の法的責任について確認。 重要書類の収集と機密保持の誓約: 法的書類: 企業登録証、投資証明書、定款、出資契約書、株主名簿、社印、取締役会議事録など。 ...