給与支払いは、労働関係において最も重要な要素の一つです。適切な給与支払いの方法を決定することは、企業がコストを効果的に管理するだけでなく、従業員のモチベーションを高めるためにも重要です。現在、広く採用されている給与支払いの方法の一つに「時間給」があります。この方法は、特に作業が時間、日、週、または月単位で行われる企業や事業所で広く利用されています。この方法は、収入の計算において透明性を提供し、従業員が自分の給与を簡単に追跡・評価できるようにします。それでは、時間給とは何か、そしてこの給与支払い方法はどのように適用されるのかについて、 KMC と一緒に詳しく見ていきましょう!
時間給の概念
時間給は、企業が実際に働いた時間と事前に合意された賃金に基づいて従業員の給与を計算するために採用する給与支払いの方法です。この方法には、月給、週給、日給、時間給などがあり、会社の条件や合意内容によって異なります。法的規定によれば、双方が時間給での給与支払いを採用することに合意した場合、労働者は少なくとも15日に一度、または月に一度の支払いを受けることになります。これは両者の合意に基づいて決まります。

Trả lương theo thời gian là hình thức doanh nghiệp tính toán mức lương cho người lao động dựa trên thời gian làm việc thực tế
時間給による給与計算は、労働者に対して公平な給与支払いを保証し、企業が人件費を柔軟に計算できるようにします。現在最も一般的な給与支払い方法は月給ですが、企業は業務のニーズや従業員との合意に応じて、週給、日給、または時間給を選択することも可能です。
時間給の給与支払い方法の利点と欠点
時間給は、従業員の実際の労働時間に基づいて給与を計算する方法で、法定労働時間や双方の合意に基づく労働時間を含みます。この方法は、月給、週給、日給、または時間給に分けることができ、それぞれに特有の利点と欠点があります。
月給
- 利点: 企業と従業員の両方にとって管理が容易で、毎月の収入が安定し、給与や税金の計算が簡単になります。
- 欠点: 労働意欲を高める動機付けが少なく、業務のパフォーマンスに応じて収入が変動しないため、各従業員の生産性を正確に反映しない場合があります。
週給
- 利点: 労働時間の調整が柔軟で、従業員が自分で仕事を管理することを促進します。
- 欠点: 給与や税金の計算が複雑になり、毎月の収入を予測するのが難しくなります。
日給
- 利点: シフト制やプロジェクトベースの仕事に適しており、柔軟性があり便利です。
- 欠点: 残業が発生した場合など、給与計算が難しくなることがあり、毎月の収入を正確に予測することができません。
時間給
- 利点: 固定された時間や変動する時間で行う仕事に適しており、残業を促進することができます。
- 欠点: 給与や税金の計算が複雑で、従業員の収入の安定性に対する不安を引き起こす可能性があります。
時間給に関する規定
時間給の給与支払い方法は、現在の労働市場でますます普及しています。この方法は、実際の労働時間、スキルレベル、及び従業員の仕事の遂行能力に基づいて給与額を決定する方式です。

Các quy định về việc trả lương theo thời gian
時間給の計算方法
*時間給: 時間給は次の式で計算されます:
時間給 = 日給 / 1日の労働時間。
1日の労働時間は8時間以内、週の労働時間は48時間以内と規定されています。過酷な業務や危険な仕事の場合、1日の労働時間は6時間以内とされています。
* 日給: 日給は次の式で計算されます:
日給 = 月給 / 月間の労働日数。
労働日数は企業によって規定され、固定または柔軟であり、企業の規定に従います。
*週給: 週給は次の式で計算されます:
週給 = (月給 × 12ヶ月) / 52週間。
週の労働時間は48時間を超えてはなりません。
*月給: 月給は労働契約または給与規程に基づいて決定されます。月給の計算式は以下の通りです:
月給 = 基本給 × 給与係数 + 手当(ある場合)。
手当は手当の種類によって、比率または給与係数で計算されます。
特別な場合における時間給
*残業代: 残業の給与は以下のように計算されます:
- 通常の労働時間外の残業に対しては、通常の時間給の150%。
- 週休日の残業に対しては、通常の時間給の200%。
- 祝日、年末年始、または有給休暇日の残業に対しては、通常の時間給の300%。
*夜勤手当: 夜間勤務の給与は次の式で計算されます:
夜勤給与 = 通常の時間給 × 130% × 夜間勤務時間。
*夜間の残業代: 夜間の残業給与は次のように計算されます:
日中の残業給与 × 130% × 夜間残業時間。
時間給制の適用における制約
時間給制は多くの企業で導入されていますが、業績に基づく報酬制度と比較すると、管理面や労働効率においていくつかの課題が見受けられます。
- 仕事のモチベーション不足: 従業員は、仕事の質を高めることよりも、労働時間を完了することに集中しがちです。
- 生産性の向上が奨励されない: この給与体系は業績や結果と直接的に関連していないため、活動が停滞する可能性があります。
- 労働効率の管理が難しい: 厳密な監視がなければ、従業員が責任感を欠いた仕事をすることになりやすいです。
- 管理の柔軟性の低下: 創造性を要求する業種や高いパフォーマンスを促進する業種には、この形態は適していません。
- 管理コストの増加: 結果に集中するのではなく、労働時間の監視にリソースを割く必要があるため、企業の管理コストが増加します。

Việc trả lương theo thời gian vẫn luôn tiềm ẩn một số rủi ro
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- 労働報告: 労働状況に関する定期的な報告書を関係機関に提出。
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