もし人的資源と人事、すなわち人的資源管理と人事管理の関係について考えると、両者は相互に補完し合う概念であると言えます。人的資源管理および人事管理は一般的に企業内の「総務・人事部門」によって統括されています。それぞれの概念には区別されるべき固有の特徴があります。本稿は、企業における人的資源管理と人事管理の違いについての理解を深めるための参考情報を提供することを目的としています。
人材管理および人事管理
人材管理および人事管理の概念
人材管理・人的資源管理
人的資源管理とは、企業における人的資源の管理を目的とした戦略的な活動を含む概念です。企業で働く人、すなわち従業員は、企業にとって貴重かつ中核的な資産であります。企業内の各個人は重要な役割を果たし、当該企業の成功に貢献しています。したがって、企業がこの人的資源を最適に活用するとともに、従業員全体の健康と安全を確保することが、人的資源管理の重要な活動の一つとなります。
人的資源管理の活動において、企業は従業員と企業との労働関係に関わる管理上の意思決定や、制度・方針の構築を行う必要があります。たとえば、社内における従業員向けの待遇制度、労働時間や休憩時間に関する方針、ハイブリッド勤務制度の構築などがその具体例として挙げられます。
人事管理
人事管理は、人的資源管理よりも限定的な概念を指します。人事管理を担当する者、すなわち人事部門の職員は、主に採用、研修、評価、従業員への報奨などの業務を担当します。
そのほかに、人事管理には、企業における安全で、専門性が高く、かつ親しみやすい職場環境を整備・維持するための活動も含まれます。人事部門はまた、従業員が使用者（経営側）に対して意見や要望を伝える窓口としての役割も担っており、業務の質と生産性の向上を図る上で重要な役割を果たします。
人的資源管理と人事管理の違いに関する概略
前述のとおり、すべての企業にはそれぞれの人的資源があります。この人的資源をますます強化し、企業のあらゆる事業活動を支えるためには、効果的な人的資源管理戦略を構築することが不可欠です。
一方で、「人事」とは、従業員を支援するために企業が設置した部門であり、労働者と使用者の間の橋渡しを担う役割を果たしています。
それでは、「人的資源」と「人事」の主な違いについて、いくつかのポイントを見ていきましょう。
| 相違点 | 人的資源管理 | 人事管理 |
| 役割 | 人的資源の確保と育成を継続的に行うための戦略を構築し、企業内の人的資源の維持・発展のために適切な仕組みや方針を調整、監督、推進する活動を実施します。 近年、優秀な人材獲得競争が激化しているため、人的資源管理の役割はますます重要となっています。人的資源管理は、従業員が成長する機会を得られる環境を整え、各個人が持つ潜在能力を最大限に発揮できるよう支援する上で欠かせない役割を担っています。 | 組織における人事管理業務を確実かつ適切に遂行すること。企業の総務・人事部門は、採用、評価、報奨といった従業員に関わる業務を担当し、労働者と使用者との連携と発展を図ることを目的としています。 |
| 目標 | 社会的目標：労働者の価値を尊重・向上させ、労働者と使用者との労働関係の調和と解決を図ること。 組織の目標：企業に対して必要な人的資源を適時に供給し、業務効率を測定するための指標を構築すること。 個人の目標：労働者の意見や要望を傾聴し、それに応えること。安全かつ公正な職場環境を整備すること。 | 企業内の従業員チームを適切に管理し、各従業員が担当業務を確実に遂行するようにするとともに、従業員間や従業員と会社間で発生する可能性のある紛争を解決することを保証します。 |
影響要因 | 人的資源管理は以下の要因によって影響を受けることがあります。 【外部要因】
【内部要因】
組織構造 | |
結論
総じて、人的資源管理と人事管理の違いは、当該役割と目標にあります。両者は共に企業における労働力の管理に寄与し、共通の目標達成を目指しています。しかし、役割や目標の違いにより、業務範囲や実施方法にも違いが生じます。
KMCは、本稿が人的資源管理と人事管理に関する一つの視点を提供し、皆様の参考情報となることを願っております。
